Animoca Brands Research：過去一年，Telegram 和TON 的雙贏局面是如何形成的？

原文標題：TON Part 2：A win-win outcome from oneyear of partnership

作者：Animoca Brands Research

編譯：Mensh，Chaincatcher

關鍵問題：

• TON 在將5億用戶引入加密貨幣的目標進展如何？
• TON 基金會採取哪些策略來推動生態系統邁向更高的層次？
• Telegram 從與TON 的合作中獲得了哪些好處？

目錄

簡介

三步戰略

• 第一步：推廣「點擊賺取」社群遊戲，將用戶引入Telegram Mini Apps
• 第二步：透過代幣空投將Mini-App 玩家轉換為加密貨幣持有者
• 第三步：透過DeFi 應用程式留住加密貨幣用戶
• Notcoin、Hamster Kombat和Catizen

TON 區塊鏈的成長

• 活躍度
• 鎖定總價值（TVL）
• 與其他Layer 1 的比較

TON 部分的小結

Telegram 的成功

• 與TON 合作相關的功能
• Telegram 平台受歡迎度的成長
• 對Telegram 獲利能力的影響

結語

TL;DR

• 2023 年9 月，TON 基金會和Telegram 宣布了策略合作，目標是在2028 年之前將Telegram 30%的活躍用戶引入TON 生態系統。作為基礎設施層，TON 利用Telegram Mini-App 覆蓋並吸引了Telegram 龐大的用戶群。
• Notcoin 的成功為透過社群遊戲啟動Mini-App 用戶鋪平了道路。隨後，用戶透過遊戲代幣和迷因幣的空投逐步接觸加密貨幣。為了支持這一成長，基金會利用了TON Grants、The Open League 以及線下活動來實現目標。
• 2024 年7 月，Telegram Mini Apps 月活躍用戶（MAU）達到5 億，推動Telegram 整體MAU 達到950 萬的新高。截至10 月，其中已有3,000 萬用戶成功進入加密貨幣領域。
• Telegram Mini Apps 的高互動率不僅增強了Telegram 平台的用戶參與度，還顯著提高了平台收入，特別是提高了高級帳戶訂閱和廣告平台中Toncoin 的獨家使用。 Telegram 預計在2024 年實現首個獲利年度，全年營收可能達到10 億美元。
• 為了進一步加速生態系統的成長，TON 基金會正在從集中的治理模式轉向透過「Society DAO」的社區驅動型資金分配模式。這項轉變旨在促進生態系統內更多的開發和創新。

引言

2023年9月，TON基金會與Telegram深化了合作，目標是在2028年之前將Telegram 30%的活躍用戶引入TON鏈上生態系統。自宣布以來，TON基金會一直致力於培育Telegram Mini-App（TMA）生態系統，將Mini-App定位為Telegram現有用戶進入加密貨幣生態的入口。

這項合作使TON得以觸達超過9億的Telegram用戶。對Telegram而言，TON基金會及其組織的社區活動已成為Mini-App生態系統的核心市場拓展力量，彌補了公司精簡營運導致的市場空白。

本文將探討雙方自合作以來的歷程及其迄今所產生的影響。

三步戰略

在合作公告中提出，Mini Apps 作為中間層，連接TON 基礎設施與Telegram 的Web2 用戶群。成功實施這項戰略需解決以下三個關鍵問題：

1. 如何吸引Telegram 用戶進入Mini Apps？
2. 如何將Mini-App 用戶轉換為加密貨幣用戶？
3. 如何長期留住這些加密貨幣用戶？

Jack Booth，TON 基金會前市場開發負責人兼TON Society 聯合創始人，在2023 年8 月的一次播客採訪中分享了關於這一戰略的見解：

「我們透過『點擊賺取』讓所有人參與，然後部分用戶可以透過DM輕鬆實現全球加密貨幣交易。接著，這些用戶中又有一部分會開始使用TON上的更複雜的DeFi產品。這就是整個計劃的邏輯。

總而言之，基金會對上述問題的回答是：

1. 推廣「點擊賺取」社群遊戲，吸引用戶進入Telegram Mini Apps。
2. 透過代幣空投將Mini-App 玩家轉換為加密貨幣用戶。
3. 透過DeFi應用程式留住加密貨幣用戶。

實際上，這三步驟策略更像是對社區驅動的創新發展過程的回顧性總結，而非自上而下的計劃執行。接下來，我們將詳細探討這三部分內容。

第一步：推廣「點擊賺取」社群遊戲，吸引用戶進入Telegram Mini Apps

在與Te​​legram合作啟動後，TON基金會利用其社區互動管道積極推動Mini-App的相關發展。

2024 年第三季度，TON Grants的受助項目中開始出現GameFi項目，與傳統鏈上功能項目並列。這項變更表明，基金會已意識到遊戲開發在推動Mini-App普及方面的重要潛力。

2024 年1 月，第一款現象級Mini-App遊戲Notcoin 上線。這款「點擊賺取」社群遊戲迅速成為Telegram的熱點，在TGE 之前就吸引了3,500 萬用戶。有趣的是，Notcoin 完全源自於社區創新，最初並未被基金會列入計畫。然而，其成功促使基金會將社交遊戲納入了重點資助領域。

2024 年上半年，獲得資助的GameFi計畫數量持續增加。例如，Hamster Kombat 和Catizen 分別於2024 年3 月上線，TGE 前分別吸引了3億和3,900萬用戶。

到2024 年5 月底，Telegram Mini Apps的月活躍用戶（MAU）已達4 億，並在7 月增加至5 億。考慮到Telegram 同期的總MA U約為9.5 億，這意味著超過一半的Telegram 用戶每月都與Mini Apps 互動。在不到10 個月的時間裡，這一里程碑的達成無疑是TON 基金會的一大成功。

第二步：透過代幣空投將Mini-App 玩家轉換為加密貨幣用戶

代幣的推出與空投成為將Web2玩家轉化為加密貨幣用戶的關鍵一步。透過「點擊賺取」機制獲得的積分轉化為具有實際市場價值的鏈上代幣，從而激勵用戶探索並參與加密交易。

支持此轉換的基礎設施已在Telegram上到位。到2023 年11 月，Telegram錢包和非託管TON Space 錢包已整合到Telegram 中，使美國以外的用戶能夠接收Jettons（ TON 區塊鏈上的可替代代幣標準）。

Notcoin 的推出及其空投是這項轉換過程中的第一個重要舉措。在2024 年5 月16 日Notcoin 代幣空投的第一周內，3,500 萬用戶中有270 萬領取了Notcoin代幣，到8 月這一數字達到1,100 萬。這項影響在TON生態系統的關鍵指標中得以體現：激活錢包數在代幣推出的第一個月從420萬翻倍至850萬，具有非零餘額的錢包數同期從300 萬增長到600萬。

這種成功被後續的社交遊戲如Hamster Kombat（2024 年9 月26 日TGE）和Catizen（ 2024 年9 月20 日TGE）複製。它們分別帶來了320萬和180萬次鏈上代幣領取，推動了10 月具有非零餘額錢包數量的進一步增長。

GameFi驅動的錢包普及為TON上的更廣泛加密貨幣應用場景奠定了基礎。例如，迷因幣DOGS 成為TON網路上的第一個流行迷因幣，其2024 年8 月底的推出引發了新一波錢包激活浪潮，為隨後遊戲代幣的發行鋪平了道路。這項成功完全由TON社區推動，雖意外但具有重大影響。

到2024 年11 月1 日，TON Space（Telegram 的非託管錢包）的註冊用戶已達到1 億，而TON 區塊鏈上（包括TON Space 和第三方鏈上錢包）的總激活錢包數達到3400 萬。

第三步：透過DeFi 應用程式留住加密貨幣用戶

在吸引Telegram 用戶進入Mini-App 並接觸加密貨幣後，如何將這些用戶留在生態系統中，成為專案和基金會的主要任務。

用戶留存的挑戰可以透過TON鏈上交易的GameFi 專案表現來說明。以每日活躍唯一錢包數（UAW）為衡量標準，表現最佳的項目在其活躍高峰後仍能維持約60% 的每日活躍度。然而，對於表現中等和較低的項目，留存率急劇下降：處於第二梯隊的項目僅能保留37%，而第三梯隊的項目則僅能保留25% 的活躍度。

應對使用者流失的措施

為了解決這個問題，TON 基金會和專案方透過以下方式強化用戶留存：

1. DeFi 工具整合：引入去中心化交易所（DEX）、質押（staking）和流動性挖礦等工具，為用戶提供更多加密資產管理和收益機會。
2. 獎勵機制優化：透過空投和遊戲內經濟設計，激勵用戶長期參與鏈上活動。
3. 使用者教育與支援：透過Mini-App內嵌教學與互動社群幫助使用者熟悉更複雜的DeFi應用，降低學習門檻。
4. 生態連結：將GameFi用戶引入其他應用場景，例如NFT 市場、DAO 參與和鏈上支付，進一步擴展TON 生態的價值網絡。

儘管留存率仍存在改進空間，但基金會的舉措正逐步鞏固用戶的長期參與，為TON 生態的永續發展奠定基礎。

雖然TON Grant 計劃主要集中在支持生態系統內應用的初步開發，但The Open League (TOL) 已成為促進用戶留存的更有效替代方案。 TOL 由TON Society 於2024 年1 月推出，是一項激勵計劃，旨在獎勵在特定時期內表現最優的項目。與強調專案潛力的資助不同，TOL專注於獎勵實際成果。該計劃分為四個競賽類別：App、DeFi、Token 和NFT。每個類別都使用特定的指標來評估DApp 或代幣的表現。賽季通常持續兩週至兩個月，使基金會能夠根據快速變化的動態調整激勵措施。

特別是在應用程式類別中，Telegram Mini Apps 的評估是基於一系列鏈上互動指標（如獨立活躍錢包和每用戶交易量），以及線上指標，包括Telegram 的用戶數和Mini-App 的用戶黏著度。

雖然這四個類別都在加強生態系統方面發揮著重要作用，但它們之間重點的變化反映了TON 基金會不斷演變的優先事項。代幣和應用類一直是重要的獎勵類別。而DeFi 在前兩個賽季後停止獲得獎勵，但在第五賽季中重新獲得了關注。

TON 基金會在第六季對TOL 模式進行了重大調整。不再向能夠吸引用戶興趣的項目提供Toncoin 獎勵，而是直接獎勵能夠為專案帶來更多活動的用戶。這項新方法包含兩個主要措施：

1. Normie Airdrop：透過授予用戶「Normie Scores」鼓勵其探索DApps，這些分數可以兌換Toncoin代幣或專案空投獎勵。
2. Degen Airdrop：針對交易者，基於「Degen Score」評估其交易活躍度和流動性提供獎勵。

從資助開發者轉向激勵鏈上用戶，尤其是那些推動更多交易和流動性的用戶，反映了TON基金會的一種信念，即在Telegram Mini Apps和DApps之間廣泛促進用戶參與比專注於少數表現最佳的項目更具影響力。

此外，TON 基金會於10 月支持推出了Memelandia，這是一個社區支持組織，旨在促進TON 生態系統中模因幣生態的成長。這表明基金會認識到模因幣在推動社區參與和鏈上活動方面的重要作用。早期的成功案例包括DOGS，其持有者達1,700 萬，每日交易量高峰達到1,440 萬筆。

儘管Jack 在8 月的評論中將DeFi 視為主要的用戶留存工具，但實際發展軌跡顯示出更大的多元化趨勢。 GameFi、迷因幣和DeFi 正在成為維持活躍且參與度高的TON-Mini App 社群的重要貢獻者。

同時，TON基金會逐步向更去中心化的治理結構過渡，特別是在推廣社區驅動的措施方面。這一轉變體現在8 月TON Society 實現獨立運營，以及12 月引入Society DAO。透過這種去中心化的決策框架，社區成員得以自主探索並利用TON生態系統中不同領域的新興機會，從而進一步加速其成長。

Notcoin、Hamster Kombat 與Catizen

作為此次合作中最成功的類別之一，值得深入分析三大亮點專案：Notcoin、Hamster Kombat和Catizen。

在前文提到的用戶轉換路徑中，從TON Grants 的明確支援以及TOL 的成果可以看出，GameFi 項目，特別是採用「點賺」模式（tap-to-earn）的項目，是整個轉換路徑的「引擎」。

這三款小遊戲透過簡單的玩法（如點擊操作）讓用戶參與並賺取積分。用戶還可以透過參與社交推薦計劃，邀請朋友加入遊戲來獲得額外積分，從而迅速擴大用戶群體。在代幣產生事件（TGE）後，積分可以兌換為空投獎勵，進而啟動用戶的錢包。

在經過用於識別和防止假玩家的Sybil檢測流程後，發現Hamster Kombat 和Catizen 約有40%的玩家符合空投資格。儘管如此，這些遊戲的實際玩家數量仍然超過了一千萬，其中Hamster Kombat 的用戶甚至突破了一億。這種參與度已能與主流行動遊戲相媲美。

鏈上的活躍度證明了吸引用戶對加密貨幣興趣的有效性。截至2024 年11 月16 日，Notcoin、Hamster Kombat和Catizen 的持有者數量分別為290 萬、130 萬和160 萬，這些數據已經超過了主流GameFi 代幣的持有者數量。

從TGE後一個月到2024 年11 月8 日，非零地址（定義為持有Jetton餘額的地址）佔曾持有Jetton的總地址比例分別為：

• Notcoin：約40%
• Hamster Kombat：約80%
• Catizen：約70%

這些差異表明，Hamster Kombat和Catizen 的使用者作為持有者表現出更高的忠誠度，這可能得益於Sybil 檢測流程的實施。

TON 區塊鏈的成長

隨著吸引和轉換Telegram 用戶的成功，TON 區塊鏈經歷了顯著的成長。

活動數據

• 錢包：截至2024 年10 月，啟動錢包數量從2023 年9 月的80 萬增加到3,200 萬，成長了39 倍。此外，餘額不為零的Jetton錢包數量也增長至2,200 萬，顯示大量啟動的錢包正在實際使用中。
• 用戶參與度：每月活躍錢包（MAWs）在10 月達到1,000 萬，每日平均活躍錢包（DAWs）為80 萬。與14 個月前相比，兩項數據均成長超過90 倍。

加密貨幣使用情況

• 鏈上交易量：月鏈上交易量（以交易次數計）在2024 年10 月達到2 億，相比2023 年9 月增長了30 倍，其中約60%的交易涉及Toncoin 的轉帳。
• 交易費用：月鏈上交易費用增加至510 萬美元，顯示出TON生態系統的高度活躍性。

總價值鎖倉（TVL）

總TVL：截至2024 年10 月，包括液態質押在內的總價值鎖倉（TVL）達到了7.26 億美元。這一成長主要歸功於去中心化交易所（DEX）和流動性質押協議的擴展。在TON Grants的支持和TOL早期賽季的推動下，流動性質押協議和DEX分別達到了3.35 億美元和3.42 億美元的TVL。 STON.fi 和DeDust.io 已成長為平台上的兩大領先DEX。

與其他Layer1 的對比

為了更直觀地了解這些數據，可以將TON的活躍指標和TVL與其他主要Layer1進行比較。雖然TON在鏈上使用的絕對規模上仍有成長空間，但其發展軌跡令人矚目。

• 在月交易量從500萬增加到3000萬的時間上，Ethereum 花了52 個月，Avalanche 花了28 個月，而TON 僅用了5 個月。
• 從TVL 的成長速度來看，TON與其他Layer1相當。

在近期的規模相關指標上，TON 的交易費用和原生代幣轉帳量尚小於以太坊。然而，與市值相似的基礎設施項目（如Avalanche）相比，TON 在交易費用和原生代幣轉帳量上已處於領先地位。在鏈上轉移的Toncoin 交易量已達到以太坊的20%，這一比例突顯了Toncoin 在TON 生態系統中作為數位貨幣的廣泛應用。

小結：TON 的挑戰依然存在

TON 與Telegram 的合作大大提升了TON 吸引開發者並激發社區活力的能力。社群遊戲Notcoin 的早期成功催化了Telegram Mini App 使用量的指數級增長，而後續如空投和引入像DOGS 這樣的梗幣的舉措，成功地將大量Telegram Mini App 用戶引入了Web3生態系統。這種快速擴展是其他主要第一層協定無法比擬的成就。

然而，挑戰依然存在。 TON 和Telegram Mini Apps 在最初的熱潮過後能否保持用戶黏性還有待驗證。遊戲、迷因幣和DeFi 都具有培育可持續Web3 用戶基礎的潛力，但要在2028 年之前實現吸引5 億用戶的關鍵目標，仍需從目前約3000 萬激活錢包的基線提升20 倍。

為了因應這些挑戰，基金會已從自上而下的治理模式轉向更具社區主導的資源分配方法。這項轉變旨在賦予TON 社區更大的權力，以更好地探索並抓住成長機會。可以預期，來自世界各地社區的新TON 計劃將繼續蓬勃發展。歸根結底，一個繁榮的生態系統是建立在多樣性和適應性基礎上的。

Telegram 的成功

Telegram 是9.5 億月活躍用戶的訊息平台，營運團隊極為精簡，僅由30 名工程師和50 名員工組成。這種精簡的結構確保公司能夠專注於可擴展的技術開發，例如核心訊息功能和開發者SDK，或是高影響力的合作夥伴關係，如將錢包和穩定幣整合到平台中。然而，對於勞動密集的活動，如開發者參與或廣告運營，Telegram 則需要依賴外包或將這些機會交給外部方。

這種營運理念在Telegram 與Mini Apps 的合作中得到了體現。 Mini Apps 最初在2022 年4 月隨Telegram Bot API v6.0 發佈時作為「網路應用程式」推出，讓開發者直接透過Telegram 機器人啟動豐富的網頁體驗（例如遊戲和媒體）。在2023 年6 月，隨著API v6.7 的發布，Web Apps 正式更名為Telegram Mini App。儘管功能得到了升級，但Mini Apps 在最初的18 個月裡並未引起太多關注。

正是在這段時期，TON 基金會成為了Telegram 推廣Mini Apps 的理想合作夥伴。借助其建立的全球開發者社區和利用Toncoin 儲備發放激勵計劃的能力，基金會在推動Mini App 的採用方面發揮了關鍵作用。

Telegram Mini App的成功不僅增強了平台的使用者基礎，也為Telegram 提供了透過增加使用者互動來實現貨幣化的機會。像是高級帳戶、數位收藏品和廣告等收入來源，直接與日益增長的生態系統掛鉤。隨著Telegram 計劃在2026 年前進行IPO，借助這一波平台成長實現盈利對Telegram 至關重要。

TON 合作相關功能

自合作以來，Telegram 一直在推出與TON 和Mini Apps 相關的功能。這些功能要么為將加密貨幣整合到Telegram 生態系統中奠定基礎，要么支持Mini Apps 的成長和採用。

TON 錢包：在2023 年11 月，Telegram 與第三方開發者The Open Platform (TOP)合作發布了其原生錢包。該錢包採用託管格式，即加密交易記錄在中央伺服器上，類似於中心化交易所。它還包括一個非託管錢包選項TON Space，整合在錢包介面中，提供像MetaMask 一樣的直接鏈上交易。

TON 上的USDT：在2024 年4 月，Tether USD（USDT）——市值最大的穩定幣——推出了其TON 版本。透過這項舉措，Telegram 用戶可以透過原生錢包或第三方錢包直接進行加密美元交易。雖然這項功能看起來像是TON 基金會的自然舉措，但實際上是Telegram 團隊確保了這項合作關係。

Telegram Stars：2024 年6 月推出的Stars 是Telegram 的線上積分系統，使用戶能夠購買數位商品和服務。用戶可以透過Apple 和Google 商店使用法幣購買Stars，或透過Fragment 使用Toncoin 購買。對於Telegram 的企業和頻道擁有者，Stars 可以作為額外功能幫助他們從用戶那裡獲得價值。例如：

• 使用Stars 作為付款方式設定付費牆。
• 直接從用戶處接收捐贈。
• 以約35% 的折扣購買廣告（例如，$0.013 價值的Stars 可以購買$0.02 的廣告）。

雖然Stars 不可退款，但持有1000 個以上Stars 的帳戶可以透過Fragment 提取Toncoin 資金。購買或退款時不會以任何法幣價值掛鉤。

Mini-App Store：在2024 年8 月，Telegram 在搜尋框中推出了「 Apps 」作為一個新類別，簡化了Mini Apps 的發現過程。儘管這項功能更像是一個應用程式商店中的搜尋工具，而不是一個獨立的應用程式商店，但它為使用者提供了一個高層次的入口，以便於存取Mini Apps。無論命名上有何區別，這項更新與TON 基金會早前推出的Telegram Apps Center（Mini-App 風格的Mini Apps 商店）相得益彰。

Telegram Mini-App 2.0：2024 年11 月17 日，Telegram 發布了Mini-App 功能的重大更新。新增的功能如全螢幕模式、地理位置存取和運動追踪，旨在提升用戶體驗。這些新增功能為開發者提供了更多工具，並激發了Mini Apps 的新用例，推動了進一步的採用和創新。

Telegram 平台的成長

Telegram 在2024 年7 月創下了9.5 億月活躍用戶（MAUs）的紀錄。 Telegram 和Pavel Durov 先前曾報告平台分別在2022 年底、2023 年上半年和2024 年4 月達到了7 億、8 億和9 億月活躍用戶（MAUs）的里程碑。

同時，Mini Apps 也實現了顯著成長，每月活躍用戶數在2024 年4 月達到了4 億，6 月達到了5 億。這意味著大約一半的Telegram 用戶積極參與Mini Apps。

另一個快速成長的指標是Telegram Premium 訂閱用戶數。 Telegram Premium 提升體驗的功能，如無廣告、即時翻譯、無限雲端儲存等，2022 年12 月達到了100 萬訂閱用戶。自從合作開始後，成長顯著加速，到2024 年1 月達到了500 萬，2024 年9 月翻倍至1000 萬。

這些觀察結果，加上70% 的前50 名Telegram 頻道專注於TON 專案（所有這些頻道都包括Telegram Mini Apps），顯示TON 的合作顯著提升了Telegram 的用戶參與度。 Telegram Mini Apps 的日益普及使得T elegram 從偶爾使用的工具轉變為用戶不可或缺的應用，推動了許多人訂閱高級功能，以進一步豐富他們的體驗。

對Telegram 獲利能力的影響

增強的用戶參與度顯著提高了Telegram 從其平台營運中創造收入的能力。現有的收入來源，如Telegram 廣告、收藏品銷售和高級帳戶訂閱，都經歷了顯著增長。此外，新推出的Telegram Stars 為平台提供了額外的收入來源。

Telegram 廣告：Telegram 廣告平台在2024 年4 月將廣告銷售轉向鏈上跟踪，從而提高了其效能監控的透明度。此外，該平台還擴大了廣告展示範圍，向訂閱人數較少的頻道提供展示廣告，使新廣告主也能參與。根據Telegram 公佈的2024 年上半年財報，Telegram 廣告在6 個月內創收1.2 億美元，幾乎是2023 年全年7,000 萬美元收入的兩倍。我們預計這一廣告動能將持續，全年廣告收入應達到2.4 億美元。

收藏品：收藏品交易完全透過Telegram 的Fragment 市場鏈上進行。收入包括Telegram 的初級銷售和二級銷售的平台提成。雖然收入在3 月和4 月激增，但此後已趨於穩定。我們估計，2024 年收藏品收入將達到3,600 萬美元，比去年增加1,800 萬美元，年增超過100%。

高級帳戶訂閱：如上所述，高級帳戶訂閱在2024 年經歷了顯著增長。在報告的2024 年上半年財報中，高級帳戶訂閱收入為1.19 億美元。基於訂閱數量的成長趨勢，我們預計全年營收將達到2.85 億美元，年成長超過200%，並將使高階帳戶成為Telegram 業務中最大的收入來源。

Telegram Stars：作為數位商品銷售的Telegram Stars 為平台帶來了新的收入來源。儘管我們對透過Apple 和Google 進行的法幣購買缺乏全面了解，但透過Fragment 市場進行的鏈上Stars 銷售提供了一個保守的估計。根據前四個月的結果，我們預計2024 年鏈上Stars 收入將達到5,500 萬美元。總的Stars 收入應該會更高，但我們採用這個數值作為保守估計。

TON 直接收入：根據《金融時報》報道，Telegram 透過允許Toncoin 作為小型企業購買廣告的唯一方式，從中獲得了2.25 億美元的收入。我們認為，這一收入來源有效取代了2023 年“廣告平台的高級訪問權限”，該權限允許Mini-App 有限制地購買Telegram 上的廣告。此外，由於與TON 的獨家合作，Telegram 從其「整合錢包」收​​取的費用預計將繼續存在。雖然可能還會有與整合錢包的交易和提現相關的用戶生成費用，但我們預計這些貢獻在今年將保持較小。

根據收集到的資訊和估算，我們預測Telegram 2024 年的全年收入將至少達到9.71 億美元，並可能超過10 億美元大關。報告的2024 年上半年財報已經顯示收入為5.25 億美元，其中包括2.25 億美元來自Toncoin 廣告訪問的收入確認。

在支出方面，Pavel Durov 在2024 年的一次採訪中透露，「每月每個用戶的年支出不到70 美分。」根據當前月活躍用戶（MAU）的成長趨勢，我們預計全年支出將為6.67 億美元。這將導致全年營業利潤超過3 億美元，標誌著公司獲利能力的顯著躍升。

這將是Telegram IPO計劃的重要一步。 Telegram 在2024 年前透過可轉換債務籌集了20 億美元，今年又籌集了3.3 億美元。這些債務預計將在2026 年到期，為Telegram的上市計畫帶來時間壓力。年終獲利的結果無疑將有助於加強其IPO之路的準備。

結語

TON 和Telegram 的首次合作年度已經證明對雙方都是雙贏的局面。 TON 在受歡迎度上取得了巨大增長，其治理模型也在不斷發展，以滿足渴望推動進一步擴展的活躍社區的需求。借助這一用戶參與的浪潮，Telegram 成功利用其活躍的用戶基礎推動了額外收入，特別是透過高級帳戶訂閱和獨佔權利。在這種互惠的合作關係下，預計該合作將在未來幾年繼續蓬勃發展。