Đối thoại với người sáng lập DCG: Từ người tiên phong về Bitcoin đến cuộc cách mạng AI, đế chế tiền điện tử của Barry và tầm nhìn của Bittensor

Tựa gốc: Barry Silbert trở lại: Cược tiền điện tử lớn tiếp theo

Tác giả gốc: Raoul Pal

Bản dịch gốc: Yuliya, PANews

Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ tiền điện tử và chuỗi khối, Barry Silbert, người sáng lập kiêm giám đốc điều hành của DCG (Digital Currency Group), chắc chắn là người tiên phong trong ngành. Trong cuộc phỏng vấn podcast mới nhất với Raoul Pal, Barry chia sẻ hành trình của mình từ một nhà đầu tư Bitcoin ban đầu đến việc xây dựng DCG và các công ty con như Grayscale và Foundry, qua các giai đoạn chuyển đổi của thị trường tăng giá và giảm giá, bao gồm cả sự cố sụp đổ tiền điện tử năm 2022.

Giờ đây, Barry đã đặt mục tiêu lớn tiếp theo của mình - Bittensor. Ông đã trình bày chi tiết về vai trò của mình với tư cách là người sáng lập và CEO của Yuma và cách Bittensor có khả năng trở thành một lớp mạng thông minh phi tập trung có khả năng chuyển đổi cao hơn Bitcoin. Bài viết này sẽ đi sâu vào trải nghiệm của Barry, sự phát triển của DCG, cuộc khủng hoảng năm 2022 và tầm nhìn của ông về tương lai của Bittensor và AI. PANews đã cung cấp bản dịch văn bản của podcast này.

Hành trình khai sáng Bitcoin

H: Barry, vui lòng chia sẻ cách bạn chuyển đổi từ Phố Wall sang Bitcoin?

Barry: Tôi bắt đầu sự nghiệp với vai trò là một chuyên gia ngân hàng đầu tư, nhưng nhận ra rằng mình cần phải tạo ra điều gì đó mới mẻ, vì vậy tôi đã thành lập Second Market, thị trường đầu tiên dành cho cổ phiếu tư nhân và tài sản không thanh khoản. Nền tảng này đóng vai trò quan trọng trong cuộc khủng hoảng tín dụng năm 2008, khi nhiều công ty như Facebook và Twitter không thể huy động vốn thông qua thị trường IPO, và Thị trường thứ hai đã trở thành kênh quan trọng để giao dịch cổ phiếu của các công ty này.

Lần đầu tiên tôi biết đến Bitcoin là vào năm 2011 thông qua bài viết/podcast trên Wired của Jason Calacanis. Vào thời điểm đó, tôi vẫn tin rằng tác động của cuộc khủng hoảng tín dụng vẫn chưa lắng xuống nên tôi vẫn thận trọng. Tôi đã dành sáu tháng để nghiên cứu về Bitcoin, đọc nhiều tài liệu và nói chuyện với những người trong ngành. Đến đầu năm 2012, tôi nhận ra rằng Bitcoin có thể tác động sâu sắc đến thế giới và quyết định tham gia trước khi phải hối hận về sau.

H: Ban đầu bạn mua Bitcoin với giá bao nhiêu?

Barry: Tôi đã mua hàng trăm nghìn đô la Bitcoin thông qua nền tảng Mt. Gox với giá 7-8 đô la. Giá đã từng tăng lên 30 đô la và sau đó giảm xuống còn 5 đô la. Trong 6-12 tháng tiếp theo, giá bắt đầu tăng lên 50 đô la, 60 đô la và 70 đô la. Vì vậy, tôi bắt đầu tìm kiếm các công ty xây dựng cơ sở hạ tầng Bitcoin để đầu tư, chẳng hạn như đầu tư sớm vào các công ty cơ sở hạ tầng thế hệ đầu tiên như Coinbase, Chainalysis và Ripple.

Điều thú vị là tôi thực sự đã đầu tư vào Bitcoin. Nếu tôi giữ lại số bitcoin đó thay vì đầu tư vào các công ty này, tôi thực sự có thể thu được lợi nhuận tốt hơn. Những người trong số chúng tôi là người đầu tiên nắm giữ Bitcoin đều có những câu chuyện tương tự - vào năm 2013, khi vợ tôi và tôi sinh con gái đầu lòng, tất cả chúng tôi đều cố gắng thuyết phục mọi người sử dụng Bitcoin và tôi nhớ đã dùng số Bitcoin trị giá 2.000-5.000 đô la để mua thẻ quà tặng, chủ yếu là để mua tã lót. Tôi chưa bao giờ tính toán lại số tiền đó có giá trị như thế nào hiện nay, nhưng có thể khẳng định rằng số Bitcoin từ năm 2013 hiện có giá trị đáng kinh ngạc.

Rise of Empire: Sự ra đời của Grayscale và DCG

H: Grayscale và DCG ra đời như thế nào?

Barry: Lúc đó tôi đang điều hành Second Market và tôi đã nói với hội đồng quản trị (bao gồm cả Chamath Palihapitiya) rằng tôi nghĩ chúng ta nên làm điều gì đó lớn lao trong lĩnh vực Bitcoin. Chúng tôi có hàng chục ngàn nhà đầu tư lão luyện đang tìm kiếm các khoản đầu tư thú vị, không chính thống. Tôi hiểu lịch sử của vàng và đầu tư vào vàng và biết rằng các quỹ ETF vàng chính là chất xúc tác giúp vàng trở thành một loại tài sản có thể đạt được, dễ tiếp cận và hợp pháp.

Tôi quyết định xây dựng phiên bản Bitcoin của SPDR Gold ETF. Chúng tôi đã liên hệ với SEC, nhưng họ không biết gì về Bitcoin. Chúng tôi nhanh chóng nhận ra rằng SEC sẽ không cho phép Bitcoin ETF vào năm 2013, vì vậy chúng tôi đã làm một điều mang tính đột phá — chúng tôi ra mắt nó như một phương tiện tư nhân và sau đó giao dịch công khai trên thị trường OTC QX, và đó chính là Grayscale Bitcoin Trust.

Khi mua một lượng lớn Bitcoin, chúng tôi cũng thiết lập một nền tảng giao dịch Bitcoin và bắt đầu tự mua Bitcoin và đầu tư từ bảng cân đối kế toán của mình. Cuối cùng, vào năm 2014, Nasdaq đã gọi điện và nói rằng họ muốn mua lại Second Market, vì vậy tôi đã bán Second Market cho Nasdaq và sau đó đầu tư toàn bộ vào Bitcoin. Sản phẩm Bitcoin trở thành Grayscale, mảng kinh doanh giao dịch trở thành Genesis và danh mục đầu tư trở thành DCG.

H: Grayscale hiện đang quản lý bao nhiêu tài sản?

Barry: Tôi nghĩ con số đó vào cuối năm là khoảng 30 tỷ đô la. Là một công ty tiên phong, Grayscale đã có sự sáng tạo vô cùng lớn trong thiết kế sản phẩm, giúp loại tài sản này dễ được thị trường chính thống chấp nhận hơn, mặc dù nhiều nhà đầu tư vẫn thấy khó có thể tham gia một cách thuận tiện.

Grayscale hiện có hơn 30 sản phẩm khác nhau, bao gồm Bitcoin Trust, Bitcoin Mini, Large Cap Trust (mã chứng khoán GDLC) và Single Token Trust. Mô hình Grayscale là mở ra các mã thông báo này, mở ra loại tài sản này cho nhiều nhà đầu tư hơn và biến nó từ một quỹ tín thác tư nhân thành một quỹ tín thác giao dịch công khai.

Tôi muốn coi Grayscale như một Vanguard Group tiếp theo. Cũng giống như Vanguard tiên phong trong đầu tư chỉ số và PIMCO tiên phong trong đầu tư trái phiếu, Grayscale cũng tiên phong trong đầu tư tiền điện tử.

H: Chiến lược đầu tư của DCG là gì?

Barry: Chúng ta nói về cái gọi là "kịch bản DCG". Chúng tôi xác định các giao thức và mã thông báo mà chúng tôi tin rằng có cơ hội thay đổi thế giới, sau đó chúng tôi mang khả năng của mình đến các hệ sinh thái này: chúng tôi đầu tư, xây dựng, mua, giáo dục, tạo ra các cơ hội tiếp cận. Điều này không xảy ra thường xuyên, tôi làm điều đó khoảng 5 năm một lần, nhưng khi làm thì chúng tôi rất thành công.

Điểm độc đáo của mô hình DCG là chúng tôi là một công ty tư nhân chứ không phải một quỹ, và với tư cách là một công ty tư nhân chứ không phải một quỹ, tôi có được sự xa xỉ về vốn và thời gian cố định. Chúng ta có thể đưa ra quyết định đầu tư và phân bổ vốn, và tôi có công việc thú vị là cố gắng dự đoán thế giới sẽ như thế nào trong năm hoặc mười năm tới và đưa ra những cược. Tôi thường sai nhiều hơn là đúng, nhưng khi bạn đúng thì phần thưởng sẽ rất lớn.

H: Làm thế nào mà DCG có thể phát triển thành một công ty lớn như vậy?

Barry: Chúng tôi đang ở vị thế độc nhất để trở thành cầu nối giữa loại tài sản này và các thị trường đầu tư truyền thống. Trong năm năm tiếp theo, chúng tôi đã ra mắt Foundry, hiện là nhóm khai thác Bitcoin lớn nhất thế giới. Trước Foundry, về cơ bản không có hoạt động khai thác Bitcoin nào ở Hoa Kỳ và Trung Quốc kiểm soát khoảng 80% sức mạnh tính toán.

Chúng tôi quyết định đưa hoạt động khai thác Bitcoin đến Hoa Kỳ bằng cách cung cấp vốn cho thợ đào người Mỹ, mua số lượng lớn thiết bị từ các nhà sản xuất thiết bị, sau đó cung cấp vốn cho những thợ đào này để giúp họ bắt đầu. Như một phần trong đó, chúng tôi đã xây dựng nhóm khai thác này và hiện nay một phần ba trong tổng số giao dịch Bitcoin đều diễn ra thông qua nhóm khai thác Foundry USA do chúng tôi tạo ra.

Chúng tôi cũng đã mua CoinDesk với giá 300.000 đô la khi thị trường tiền điện tử chạm đáy, xây dựng nó thành một doanh nghiệp và bán nó cho bạn tôi là Brendan cách đây một năm với giá hời. Ngoài ra, chúng tôi đã mua lại Luno (một nền tảng giống như Coinbase dành cho các thị trường mới nổi, chiếm ưu thế ở Nigeria và Nam Phi) và cho đến nay chúng tôi đã đầu tư vào khoảng 300 công ty và 50 loại tài sản tiền điện tử khác nhau.

H: Hoạt động khai thác của các bạn diễn ra như thế nào?

Barry: Chúng tôi có hai doanh nghiệp. Một trong số đó là Foundry, nơi điều hành các nhóm khai thác và xây dựng cơ sở hạ tầng cho phép các thợ đào ở Hoa Kỳ khai thác bitcoin và bảo mật mạng lưới. Công ty cũng có hoạt động thực địa, với một nhóm chuyên thiết lập và điều hành cơ sở vật chất cho nhiều thợ mỏ trên khắp cả nước. Foundry không chịu rủi ro về vốn, cũng không tham gia vào việc mua máy đào hoặc đầu cơ giá Bitcoin. Nhiệm vụ cốt lõi của nó là thúc đẩy xây dựng cơ sở hạ tầng và phát triển ngành khai thác Bitcoin của Hoa Kỳ. Rõ ràng đây là một hoạt động kinh doanh phức tạp đầy thách thức đối với chúng tôi vì đó là Bitcoin và doanh thu của bạn có thể dao động, nhưng chúng tôi không phải đưa ra quyết định đầu tư vốn lớn hoặc đánh giá tỷ lệ băm hoặc thời gian hoàn vốn.

Một doanh nghiệp khác là Fortitude, nơi chúng tôi thực sự tự mình khai thác, chúng tôi đã phát triển hoặc tạo ra "công cụ khai thác mạo hiểm" đầu tiên và chúng tôi khai thác nhiều loại token khác nhau, tất cả đều là token bằng chứng công việc (POW) và coi hoạt động khai thác giống như đầu tư mạo hiểm hơn. Đây là một công việc kinh doanh tốt và không có nhiều thợ mỏ làm việc này.

Khủng hoảng và tái sinh

H: Sự sụp đổ của tiền điện tử năm 2022 xảy ra như thế nào?

Barry:Trong thời kỳ COVID, nền kinh tế toàn cầu bị ảnh hưởng nặng nề và các quốc gia đã áp dụng chính sách "khởi động máy in tiền", dẫn đến giá cả tăng vọt vào năm 2021 và hình thành bong bóng tài sản. Đòn bẩy quá mức phổ biến ở mọi loại tài sản, với mối quan hệ phức tạp giữa nhiều bên cho vay và đi vay đã biết và chưa biết.

Đầu tiên, sự kiện tách rời Terra Luna đã kích hoạt một loạt các phản ứng dây chuyền. Sau đó, Three Arrows Capital (3AC) đã không đáp ứng được yêu cầu ký quỹ của Genesis vào tháng 6 và trở thành ngòi nổ. 3AC vay từ nhiều nguồn, nhưng vị thế là bên vay lớn nhất của ngân hàng này không được biết rõ. Khi 3AC sụp đổ, nhiều bên đối tác bị ảnh hưởng. Là đơn vị cho vay và môi giới chính lớn nhất trong lĩnh vực này, Genesis đã phải điều chỉnh bảng cân đối kế toán theo giá thị trường sau sự sụp đổ của 3AC, dẫn đến tình trạng thiếu hụt vốn chủ sở hữu. Digital Currency Group (DCG) đã vào cuộc để hỗ trợ.

Tuy nhiên, sự cố FTX càng làm trầm trọng thêm sự mất lòng tin của thị trường và lòng tin của tất cả các bên vào đối tác giao dịch của mình đã hoàn toàn mất đi. Cuộc khủng hoảng niềm tin này đã gây ra một "cuộc rút tiền ồ ạt" khỏi Genesis và các tổ chức tương tự, cuối cùng buộc Genesis phải đóng cửa hoạt động và nộp đơn xin phá sản.

H: Cá nhân bạn đã trải qua cuộc khủng hoảng này như thế nào?

Barry: Thật sự rất khó khăn theo nhiều cách. Một mặt, mọi thứ trong tiền điện tử và phương tiện truyền thông xã hội đều được khuếch đại, cả tốt lẫn xấu, thậm chí cả dối trá. Thật sốc khi mọi người lại sẵn sàng bịa đặt và tin vào thông tin sai lệch này, và tôi đã nhận được rất nhiều lời đe dọa giết người trong thời gian này.

Ngoài ra, tôi cũng ngạc nhiên về cách các cơ quan quản lý thực hiện quyền lực của họ. Điều khiến mọi việc trở nên khó khăn hơn nữa là trong quá trình này, con gái tôi được chẩn đoán mắc bệnh ung thư, nên tôi vừa phải đối mặt với cuộc khủng hoảng kinh doanh vừa phải đồng hành cùng con gái trong quá trình hóa trị và phẫu thuật. May mắn thay, con gái tôi hiện đã thoát khỏi bệnh ung thư được 9 tháng và DCG đang phát triển tốt.

Hành trình mới: Đổi mới chéo giữa AI và xCrypto

H: Điều gì khiến bạn chuyển hướng tập trung từ Bitcoin sang lĩnh vực tiền điện tử rộng lớn hơn?

Barry: Một phần lý do là vì tôi có các cổ đông và nhân viên bên ngoài, và khi loại tài sản này phát triển và ngày càng có nhiều ứng dụng được xây dựng, có vẻ như việc giữ thái độ cởi mở với các loại tiền điện tử khác có thể có tiện ích thực sự là điều khôn ngoan. Tôi không muốn trở thành người theo chủ nghĩa tối đa chỉ vì mục đích là người theo chủ nghĩa tối đa hóa Bitcoin.

Một lý do khác là có một số nhóm thực sự thú vị đã xuất hiện trong quá trình này và tôi rất hào hứng về họ. Tôi thích đặt cược vào đội yếu thế, những ý tưởng lớn và những người có tầm nhìn xa. Tôi nghĩ hầu hết mọi người hiện nay đều nhận ra rằng có lẽ không có nhiều giá trị ngoài Bitcoin, và đó cũng là cách tôi nghĩ về nó.

H: Điều gì khiến bạn quan tâm đến sự giao thoa giữa AI và blockchain?

Barry: Trong 12-13 năm qua, kể từ lần đầu tiên tôi mua Bitcoin, tôi đã luôn tò mò về mọi thứ xuất hiện trong không gian của chúng ta. Tôi nghĩ 99,9% token tiền điện tử không có lý do tồn tại và vô giá trị, vì vậy ngưỡng để tôi phấn khích về điều gì đó thực sự rất cao.

Trong vài năm qua, khi AI trở thành chủ đề được quan tâm, tôi đã đánh giá cao sức mạnh của AI. Mọi người trong nhóm của tôi đã được giới thiệu với một vài người đã viết báo cáo về Bittensor vào năm 2021 và họ rất hào hứng về điều đó. Tôi bắt đầu tìm hiểu về mối quan hệ giữa tiền mã hóa và AI, và tôi nghĩ rằng nhiều ứng dụng ban đầu đang sử dụng tiền mã hóa làm giải pháp thanh toán cho AI, thay vì xây dựng cơ sở hạ tầng để xây dựng AI dựa trên nó.

Sau khi tìm hiểu sâu hơn về Bittensor, tôi nghĩ đây chính là xu hướng lớn tiếp theo trong lĩnh vực tiền điện tử, tương tự như các chủ đề lớn như Bitcoin, Ethereum, NFT, L2 và DeFi. Năm ngoái, chúng tôi quyết định đầu tư vào Bittensor và xây dựng các dự án dựa trên nền tảng này để giúp giáo dục thị trường, nâng cao nhận thức và tạo khả năng tiếp cận. Mùa thu năm ngoái, tôi đã thành lập một doanh nghiệp mới có tên là Yuma và giữ chức vụ CEO, tập trung vào việc phát triển và quảng bá Bittensor trong khi vẫn tiếp tục điều hành DCG.

Tại sao Bittensor lại thu hút những người đam mê Bitcoin OG và AI

H: Bittensor là gì?

Barry: Nếu bạn hỏi năm người Bittensor là gì, bạn có thể nhận được 15 câu trả lời. Hiện tượng này rất giống với những ngày đầu của Bitcoin vào năm 2012. Vào thời điểm đó, Bitcoin được mô tả là vàng kỹ thuật số, một blockchain, một hệ thống thanh toán và một loại tiền tệ toàn cầu.

Bittensor là một mạng lưới thông minh phi tập trung có khái niệm cốt lõi là tạo ra một nền tảng toàn cầu không cần cấp phép để giải quyết mọi vấn đề hoặc thách thức bằng cách khuyến khích trí tuệ toàn cầu. Cơ chế khuyến khích này được thực hiện thông qua mã thông báo tiền điện tử. Đối với những người không am hiểu về tiền điện tử, Bittensor có thể được hiểu đơn giản là World Wide Web thông minh trên Internet thông tin. Bất kỳ ai cũng có thể khởi chạy cái gọi là "mạng con" trên nền tảng được thiết kế để tận dụng trí thông minh toàn cầu nhằm giải quyết các vấn đề cụ thể, chẳng hạn như tính toán, suy luận, xử lý dữ liệu hoặc đào tạo. Các mạng con đã được triển khai để dự đoán giá Bitcoin hoặc tỷ số thể thao.

Nhìn lại lịch sử phát triển của Internet, sự ra mắt của trình duyệt Mosaic 30 năm trước đã gây ra sự bùng nổ trang web kỷ Cambri, khi mọi người truy cập Internet thông qua Prodigy và America Online, tương tự như OpenAI và Claude ngày nay. Ngày nay, Bittensor đang mở ra một kỷ nguyên mới về đổi mới mở và không cần xin phép, và đà phát triển của nó đang tăng nhanh chóng.

H: Điều gì khiến bạn hào hứng với Bittensor?

Barry: Dự án Bittensor đã thu hút sự chú ý rộng rãi với cơ chế ra mắt công bằng độc đáo và cộng đồng hướng đến sứ mệnh. Tương tự như Bitcoin, Bittensor bắt đầu bằng một bản báo cáo, phát triển thành mã nguồn và cuối cùng là ra mắt mà không cần trải qua vòng gọi vốn đầu tư mạo hiểm hoặc dành riêng mã thông báo cho nền tảng hoặc các thành viên trong nhóm. Điều này có nghĩa là những người tham gia Bittensor tham gia vì thực sự quan tâm đến công nghệ này và bằng cách mua hoặc kiếm token TAO. Cộng đồng Bittensor được hình thành một cách tự nhiên, với các thành viên đoàn kết vì một sứ mệnh chung và các mục tiêu đầy tham vọng. Dự án áp dụng nền kinh tế token giống như Bitcoin, có giới hạn token là 21 triệu và giới thiệu cơ chế chia đôi tương tự như Bitcoin, giúp mô hình kinh tế của dự án dễ hiểu hơn. Thiết kế này không chỉ nhấn mạnh vào công nghệ mã hóa mà còn tập trung vào cách giải quyết các vấn đề toàn cầu thông qua cơ chế khuyến khích, thu hút những người đang cố gắng thay đổi thế giới bằng các biện pháp sáng tạo.

H: Mạng con hoạt động như thế nào?

Barry: Trong vài tháng qua, nền tảng Bittensor đã trải qua những nâng cấp đáng kể và hiện mỗi mạng con đều có mã thông báo riêng. Cấu trúc này có phần giống với các giải pháp L2 của blockchain, nhưng khác ở một khía cạnh chính: mọi mã thông báo mạng con đều được giao dịch thông qua TAO. TAO đóng vai trò là một loại tiền tệ chức năng và trở thành cơ sở định giá cho tất cả các token mạng con. Khi người dùng cố gắng dự đoán mạng con nào sẽ tạo ra thông tin tình báo có giá trị nhất, thực ra họ đang gián tiếp mua TAO trong quá trình mua token mạng con vì mọi giao dịch đều được hoàn thành bởi nhóm thanh khoản. Hiện tại, nền tảng Bittensor đã ra mắt 88 mạng con và cứ hai ngày lại có một mạng con mới được ra mắt. Các mạng con này được vận hành độc lập bởi các nhóm khác nhau, mỗi nhóm tập trung vào việc giải quyết vấn đề thông minh trong các tình huống mục tiêu tương ứng của họ. Đồng thời, họ cũng đang hợp tác để thúc đẩy việc ứng dụng rộng rãi toàn bộ mạng lưới Bittensor và token TAO. Bằng cách thu hút nhiều tiền hơn chảy vào các token mạng con của mình, cuối cùng các khoản tiền này sẽ chảy vào TAO, thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ hệ sinh thái.

Hai mạng con có thể thực hiện cùng một nhiệm vụ, nhưng một mạng có thể hoạt động tốt hơn, tạo ra hàng trăm triệu đô la doanh thu cho toàn bộ hệ sinh thái. Khi giá trị token của mạng con đó tăng cao, token của mạng con kia cũng sẽ tăng theo. Mô hình hợp tác này là duy nhất trong lĩnh vực tiền điện tử vì nó thể hiện tinh thần cộng đồng hỗ trợ lẫn nhau thay vì mối quan hệ cạnh tranh thuần túy. Bất kỳ token nào được ra mắt trên Ethereum hoặc Solana thường thiếu dòng giá trị chảy vào nền tảng cơ bản của nó, vì nhóm phát triển tập trung nhiều hơn vào việc tăng giá trị cho token của riêng họ và ít quan tâm đến sự thành công của Ethereum hoặc Solana. Hiện tượng này có phần giống với thị trường NFT được định giá bằng ETH, nhưng sự hợp tác mạng con của Bittensor cho thấy mối liên kết chặt chẽ hơn và tiềm năng phát triển chung.

H: Có những loại người nào trong hệ sinh thái Bittensor?

Barry: Bitcoin OG tin rằng thị trường hiện tại đang ở giai đoạn tương tự như năm 2012-2013, với giá Bittensor vào khoảng 200 đô la và giá trị thị trường vào khoảng 1,5 tỷ đô la.

Không giống như xu hướng tự do của Bitcoin trong những ngày đầu, cộng đồng Bittensor tập hợp một nhóm những người đam mê AI kỹ thuật có trình độ xuất sắc. Những thành viên này đã dành vài tháng qua tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng để làm cho thông tin tình báo do các mạng con tạo ra có thể truy cập được hoặc kiếm được tiền. Các ứng dụng liên quan cũng đang phát triển nhanh chóng, giúp mọi người khám phá, đầu tư và theo dõi các mạng con.

Trong quá trình điều chỉnh thị trường hiện tại, các thành viên cộng đồng đang tập trung vào việc phát triển nhanh chóng các dự án của riêng họ và tránh bị phân tâm bởi tiền điện tử và các yếu tố kinh tế vĩ mô. Mọi người đều đang nỗ lực xây dựng cơ sở hạ tầng và định vị doanh nghiệp cũng như đầu tư hợp lý để nắm bắt cơ hội trước khi thị trường trưởng thành hơn nữa.

Trong bối cảnh thị trường điều chỉnh hiện tại, nhiều người đang tập trung vào việc phát triển các dự án tương ứng của họ mà không bị phân tâm bởi tiền điện tử và các yếu tố kinh tế vĩ mô. Grayscale gần đây đã ra mắt Bittensor Trust với mục tiêu lặp lại thành công năm 2013 với Bitcoin. Động thái này đánh dấu hy vọng của Grayscale nhằm giúp nhiều nhà đầu tư có thể tham gia thuận tiện hơn vào hệ sinh thái Bittensor và Yuma thông qua sản phẩm ủy thác này. Mục tiêu của Grayscale là cho phép các nhà đầu tư không quen thuộc hoặc không quan tâm đến việc đặt cược, trao đổi hoặc nhóm Uniswap đặt cược vào một dự án mà họ tin rằng có thể là Amazon tiếp theo của mạng lưới toàn cầu thông minh.

Chiến lược đầu tư của chúng tôi chủ yếu tập trung vào xây dựng cơ sở hạ tầng, mã thông báo mạng con và đầu tư vào chính TAO. Nói chung không hỗ trợ các dự án cố gắng tạo ra giá trị doanh nghiệp cho người nắm giữ cổ phần và token, mà thay vào đó tập trung vào việc xây dựng hệ sinh thái Bittensor. Cụ thể, chúng tôi đang tìm kiếm các dự án cơ sở hạ tầng tương tự như Coinbase, BitGo và Chainalysis để thúc đẩy sự phát triển của Bittensor. Hiện tại, chúng tôi đã triển khai một chương trình tăng tốc để giúp những người quan tâm đến việc xây dựng mạng con bắt đầu dự án của họ và khuyến khích những tài năng thông minh trên khắp thế giới tham gia cuộc thi. Ngoài ra, người dùng sở hữu TAO có thể stake nó trên nền tảng Yuma.

H: Bittensor khác với khai thác Bitcoin như thế nào?

Barry: Có sự khác biệt đáng kể trong cơ chế khuyến khích kinh tế giữa Bittensor và khai thác Bitcoin. Mạng lưới Bitcoin trả khoảng 12 tỷ đô la tiền thưởng cho thợ đào mỗi năm vì duy trì an ninh mạng. Tuy nhiên, Bittensor sử dụng các ưu đãi kinh tế này để trả tiền cho các nhà cung cấp dịch vụ tính toán, chủ sở hữu mô hình và chủ sở hữu dữ liệu, tương tự như cách hoạt động của cơ sở hạ tầng mạng. Với mức giá TAO hiện tại, có khoảng 500 triệu đô la được trao tặng trong mạng lưới Bittensor và khi giá TAO tăng, số tiền này có thể tăng lên 1 tỷ đô la, 5 tỷ đô la hoặc thậm chí 10 tỷ đô la. Cơ cấu khuyến khích này không chỉ thu hút các doanh nghiệp lớn mà còn cả các sinh viên sau đại học trong ký túc xá, tất cả đều đang cố gắng tìm ra cách tốt nhất để đóng góp cho mạng lưới Bittensor. Mô hình này tạo ra động lực kinh tế mạnh mẽ cho mọi loại người tham gia, thúc đẩy tăng trưởng và đổi mới trong mạng lưới.

H: Bittensor xử lý thế nào với thực tế là chi phí của AI gần bằng 0?

Barry: Nhìn lại, việc truy cập Internet thông qua America Online và Prodigy từng là chuẩn mực cho đến khi các trình duyệt ra đời cho phép người dùng nhận được các dịch vụ tương tự miễn phí. Ngày nay, Bittensor đang định nghĩa lại mô hình này bằng cách cung cấp khả năng truy cập nhanh hơn và rẻ hơn vào máy tính, mô hình và dữ liệu. Thiết kế mở cho phép bất kỳ ai trên thế giới đều có thể tham gia, tạo nên sự cân bằng cho sân chơi. Sự đổi mới này sẽ cho phép các doanh nghiệp như Uber, Airbnb, TikTok và nhiều doanh nghiệp khác xuất hiện trên internet, những doanh nghiệp mà người ta không thể tưởng tượng được vào năm 1995.

Bittensor loại bỏ các điểm lỗi đơn lẻ, chẳng hạn như các hạn chế về API của OpenAI hoặc Meta, đồng thời cung cấp khả năng dự phòng và khả năng mở rộng. Quan trọng hơn, nó cho phép truy cập không hạn chế mà không bị kiểm duyệt, tương tự như World Wide Web thông tin. Các nhóm cần suy nghĩ về cách sử dụng thông tin tình báo được tạo ra này để thanh toán hóa đơn và kiếm tiền. Sự ra đời của Bittensor không chỉ là một tiến bộ về mặt công nghệ mà còn khẳng định lại tính cởi mở và tiềm năng đổi mới của Internet, mang đến khả năng không giới hạn cho sự phát triển của các mô hình kinh doanh trong tương lai.

H: Bạn nghĩ Bittensor sẽ trông như thế nào trong tương lai?

Barry: Dự đoán táo bạo nhất mà tôi có thể đưa ra về Bittensor là Bittensor có thể trở thành phiên bản tốt hơn của Bitcoin với tư cách là kho lưu trữ giá trị toàn cầu. Mạng lưới Bitcoin tốn 1-1,2 tỷ đô la mỗi năm để duy trì tính bảo mật và Bittensor đề xuất một tầm nhìn mới: sử dụng số tiền này để tạo động lực cho một mạng lưới giải quyết vấn đề toàn cầu nhằm khuyến khích mọi người tìm ra giải pháp cho các vấn đề lớn của thế giới. Hãy tưởng tượng sự đổi mới và thay đổi sẽ đến như thế nào nếu số tiền đó tăng từ 1 tỷ đô la lên 2 tỷ đô la, 5 tỷ đô la hoặc thậm chí là 10 tỷ đô la. Mặc dù việc cung cấp bảo mật cho mạng Bitcoin có giá trị, Bittensor cho thấy tiềm năng lớn do nền kinh tế mã thông báo được chia sẻ với Bitcoin, bao gồm cơ chế chia đôi và phi tập trung.

Nhưng tôi nghĩ Bittensor có cảm giác tôn giáo giống như những người dùng Bitcoin ban đầu, nhưng không giống như Bitcoin, mục đích của nó không phải là tạo ra vàng kỹ thuật số, tiền tệ phi tập trung hoặc loại bỏ sự kiểm soát của chính phủ đối với ví. Thay vào đó, Bittensor hướng đến mục tiêu giúp giải quyết các vấn đề lớn bằng cách tận dụng trí thông minh của thế giới.

Có vẻ như tương lai của Internet chính là trí tuệ quy mô lớn và Bittensor đang khám phá các ứng dụng phi tập trung của trí tuệ này. Hiện tại, Bittensor đang triển khai một số mạng con, một số trong đó liên quan trực tiếp đến AI, bao gồm suy luận, đào tạo hoặc tinh chỉnh. Các mạng lưới phụ này khuyến khích sự cạnh tranh thông qua các cơ chế khuyến khích và bất kỳ doanh nghiệp nào yêu cầu mọi người cạnh tranh xung quanh họ đều có thể tận dụng các mạng lưới phụ này. Mặc dù các ứng dụng hiện tại của Bittensor chủ yếu tập trung vào lĩnh vực AI, tiềm năng sử dụng của nó vẫn chưa rõ ràng. Nó cung cấp động lực cho các nhóm làm việc phi tập trung thực hiện các hoạt động cho người khác và thúc đẩy sự hợp tác của nhóm, hình thành nên một lớp phối hợp. Trong khi đó, Yuma có kế hoạch ra mắt một giải pháp sản phẩm trong năm nay cho phép mọi người tương tác trực tiếp với các mạng con.

Liên kết gốc