Tóm tắt đầy đủ về kế hoạch quyên góp hàng triệu đô la của Du Jun Tako AMA

Nguồn gốc: Tako

Vào ngày 7 tháng 3 năm 2025, Tako đã có một cuộc phỏng vấn nhanh với anh Du Jun @DujunX trên nền tảng này. Chủ đề phỏng vấn xoay quanh chiến dịch quyên góp do ông Du Jun khởi xướng và suy nghĩ của ông về ngành và cuộc sống.

Đây là lần thứ hai Tako thực hiện cuộc phỏng vấn bằng văn bản nhanh với một OG trong ngành, sau cuộc phỏng vấn bằng văn bản nhanh gần đây nhất với Vitalik. Trong tương lai, chúng tôi sẽ mời thêm nhiều OG đang không ngừng phát triển trong ngành để phỏng vấn.

Quyên góp và đầu tư

Câu hỏi 1

Mable: Bạn hy vọng những khía cạnh nào của thế giới trong tương lai sẽ được định hình/ảnh hưởng bởi các dự án mà bạn tài trợ?

Du Jun: Trong thời gian ngắn, tôi hy vọng có thể quyên góp một số sản phẩm công cụ công nghiệp có khả năng tạo ra doanh thu thấp nhưng dễ sử dụng. Về trung và dài hạn, chúng tôi hy vọng có thể tài trợ cho các hạng mục dự án sau:

1. Công bằng tài chính, chẳng hạn như kiều hối xuyên biên giới của người lao động ở các nước thế giới thứ ba và các nhà đầu tư bán lẻ cũng có thể mua các sản phẩm tài chính chất lượng cao, lãi suất cao từ một số tổ chức.

2. Hiệu quả nghiên cứu khoa học, chẳng hạn như nền tảng xuất bản học thuật phi tập trung để giảm chi phí đăng ký tạp chí và xuất bản.

3. Quản trị xã hội, chẳng hạn như quyên góp và cơ sở kiến thức dựa trên công nghệ blockchain, để tăng cường tính minh bạch và độ tin cậy.

Câu hỏi 2

Mable: Khi nói đến việc quyên góp, bạn coi trọng phương hướng thực hiện công việc hay đội ngũ đứng sau công việc đó hơn? Bạn có lập kế hoạch số tiền quyên góp hay chỉ quyên góp tùy theo tình hình?

Du Jun: Nói chung, tôi sẽ quan tâm đến việc nói chuyện với nhóm sau khi nhìn thấy vấn đề trước, sau đó tôi sẽ xem xét liệu năng lực của nhóm có phù hợp với vấn đề hay không. Nhiệm vụ là 70% và nhóm là 30%. Ở giai đoạn này, tôi chủ yếu đi theo dòng chảy, vì vậy tôi đang tuyển dụng một trợ lý có thể giúp tôi sàng lọc các dự án quyên góp. Trợ lý cần có nghiên cứu về ngành, có niềm đam mê với ngành và quan trọng hơn là có sự đồng cảm với các doanh nhân.

Câu hỏi 3

Mable: Điều gì khiến bạn ấn tượng về Chain_FM và Funes, những đài được chọn trong giai đoạn đầu tiên và thứ hai của kế hoạch tài trợ?

Du Jun: Bản chất của quyên góp và đầu tư là khác nhau. Vì số tiền quyên góp hiện tại là của cá nhân tôi, nên chúng phản ánh nhiều hơn đến phán đoán và sở thích chủ quan của cá nhân tôi.

Hai dự án có trọng tâm khác nhau: Dự án đầu tiên là ChainFM, tôi thực sự thích thiết kế sản phẩm của họ - thanh lịch, đơn giản và nhẹ nhàng. Các chức năng của nó được tập trung cao độ và mô hình tăng trưởng của nó rất phù hợp với logic của nghiên cứu truyền thông, điều này khiến tôi cảm thấy tin tưởng mạnh mẽ vào nó.

Đối với dự án thứ hai, Funes, tôi thực sự cảm động trước niềm đam mê của nhóm. Từ lịch sử phát triển kiến trúc thế giới đến những thay đổi trong tôn giáo, thần quyền và quyền lực đế quốc, cho đến mục tiêu lớn của dự án - mô hình hóa toàn bộ thế giới, nhóm đã chứng minh kiến thức sâu rộng và đầy nhiệt huyết. Tôi đã bị lay động bởi sự theo đuổi lý tưởng này.

Câu hỏi 4

Mable: Sau khi hoàn tất khoản quyên góp, bạn sẽ tương tác và giữ liên lạc với nhóm như thế nào? Bạn có yêu cầu họ trò chuyện thường xuyên không hay họ sẽ liên lạc với bạn khi họ cần bạn?

Du Jun: Quyên góp chỉ là quyên góp. Không có sự quan tâm nào liên quan và tôi không cần phải xác nhận dự án, vì vậy tôi thường không chủ động liên lạc với nhóm để trao đổi. Tuy nhiên, nhóm có thể liên hệ với tôi bất cứ lúc nào, dù là giao tiếp trực tuyến hay họp trực tiếp, tôi đều hoan nghênh. Tôi cảm thấy thực sự vui khi nghe tin tức cập nhật về tiến trình của họ và tôi cảm thấy đó là một sự kết nối vui vẻ.

Câu hỏi 5

Anon_tako: Nếu mười năm sau bạn phát hiện ra rằng 30% số tiền bạn quyên góp được đã được sử dụng cho các dự án hoàn toàn trái ngược với ý định ban đầu của bạn (chẳng hạn như NFT cường điệu), bạn có nghĩ rằng đây có nhiều khả năng là "sự phát triển ngoài tầm kiểm soát" của thế giới tiền điện tử hay "lỗ hổng lý tưởng" của cơ chế sàng lọc của riêng bạn không?

Du Jun: Việc quyên góp liên quan đến hiện tại và chúng tôi không có ràng buộc nào về cách các nhà tài trợ sử dụng tiền. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để chọn ra những đội có đam mê và ước mơ để quyên góp.

Đầu tư

Quý 1

Mable: Bạn đã nói trên Twitter rằng thứ duy nhất có thể khiến bạn mất tiền trong chu kỳ này là ETH. Nhiều bạn bè trong cộng đồng tò mò về cách phân phối danh mục đầu tư thị trường thứ cấp của bạn.

Du Jun: Đôi khi tôi nghĩ đây có thể là một hình phạt, trừng phạt tôi vì đã không lắng nghe kỹ những lời Vitalik nói về ước mơ của anh ấy và không đầu tư vào Ethereum. Đó là lý do tại sao tôi luôn nghĩ đến việc tăng lượng nắm giữ của mình ngay bây giờ - tất nhiên, đây chỉ là một trò đùa. Hiện tại, Ethereum chiếm khoảng 10% vị thế của tôi, nhưng lượng nắm giữ của tôi không có nhiều giá trị tham khảo vì về cơ bản tôi không giao dịch và không kiếm được nhiều tiền thông qua giao dịch.

Quý 2

Mable: Ngoài khoản quyên góp một triệu đô la, bạn cũng đề cập rằng bạn hy vọng sẽ đầu tư 100 triệu đô la trong năm nay. Trên thực tế, thị trường hiện tại không có nhiều thứ đáng để đầu tư, bạn nghĩ rằng việc chi 100 triệu đô la Mỹ có hơi khó không?

Trước đây bạn đã đề cập rằng bạn đã xem xét các vòng sau của Open AI. Liệu 100 triệu đô la này có được sử dụng để đầu tư vào các dự án khác ngoài Web3 không?

Du Jun: Quy mô chung của ngành công nghiệp tiền điện tử là nhỏ, và quy mô của thị trường châu Á thậm chí còn nhỏ hơn. Trên thị trường sơ cấp, chúng tôi kỳ vọng có thể đầu tư khoảng 30 triệu đô la mỗi năm. Đối với 80 triệu đô la còn lại, chúng tôi dự định mua một số mã thông báo có giá trị dài hạn nhưng đang trong thời gian khóa thông qua thị trường sơ cấp và thứ cấp trong năm nay. Ngoài ra, chúng tôi cũng đang chú ý đến các dự án AI trong lĩnh vực Web2 để mở rộng hơn nữa danh mục đầu tư của mình

Q3

Anon_tako: Tôi là người mới tham gia vì đợt phát hành tiền xu của Trump. Tôi đã đi theo đám đông và tham gia khi thấy những người khác kiếm được tiền. Kết quả là tôi đã bị chặn ngay khi vừa tham gia. Bây giờ tôi rất bối rối. Tôi đã thử mọi thứ từ hợp đồng, giao dịch giao ngay và cắt tóc. Bây giờ tôi đến Tako để xem một số người già đang làm gì. Thầy Du, những người mới đến không có ai giúp đỡ và đã bị lừa nhiều lần. Làm sao những người mới có thể sống sót? Web3 giống như một khu rừng tối tăm và rất khó chơi.

Du Jun: Ngay từ khi bạn rời khỏi trường, nơi nào cũng là một khu rừng tối tăm, đặc biệt là Web3. Lợi thế cạnh tranh duy nhất là khả năng học hỏi và thích nghi - rút ra bài học nhanh chóng và điều chỉnh chiến lược. Chơi ít hơn hoặc không chơi hợp đồng nào cả, rủi ro quá cao; đừng giữ tiền meme qua đêm, tham gia và thoát ra nhanh chóng và đừng chiến đấu quá lâu; hãy đọc thêm các báo cáo nghiên cứu của tổ chức và sử dụng góc nhìn chuyên nghiệp để bù đắp cho những thiếu sót của bạn. Về phân bổ quỹ, 80% nên được sử dụng cho mục đích dài hạn, bằng cách đầu tư vào các tài sản được hỗ trợ bởi các yếu tố cơ bản và tồn tại trong chu kỳ; 20% nên được sử dụng cho các canh bạc, bằng cách nắm bắt các cơ hội ngắn hạn nhưng không tham lam.

Suy nghĩ cá nhân và ngành nghề

Câu hỏi 1

Mable: Bạn quan tâm nhất đến những giá trị nào trong cuộc sống?

Du Jun: Trên thế giới này, giá trị mà tôi quan tâm nhất có lẽ là tính xác thực và sự tò mò.

Thành thật là vì chỉ dựa trên sự thật và lý trí, chúng ta mới có thể xây dựng được những cuộc đối thoại và giải pháp có ý nghĩa. Tôi sẽ trò chuyện với rất nhiều người, nhưng đối với nhiều người không thành thật, về cơ bản tôi sẽ nhanh chóng kết thúc cuộc giao tiếp và ngừng tương tác với họ. Sự tò mò là động lực thúc đẩy khám phá và phát triển. Tôi hy vọng rằng thông qua những nỗ lực của chúng ta, ngành công nghiệp và thế giới sẽ ngày càng tốt đẹp hơn.

Q2

Anon_tako: Bạn nghĩ gì về báo cáo về bạn trước đây, "The Banker Du Jun"? Bây giờ, sau nhiều năm trôi qua, bạn muốn nói gì khi nhìn lại sự việc này? Trong bài phát biểu gần đây của ông về X, ông đã nói, "Đây không phải là thị trường giá xuống, mà chỉ là việc vứt rác trở lại thùng rác." Ông có cảm thấy mình đã vứt rác trở lại không và ông đã học được gì?

Du Jun: Về báo cáo “Ngân hàng Du Jun”, thành thật mà nói, lúc đó tôi cảm thấy bất lực khi nhìn thấy nó. Vào thời điểm đó, ngành công nghiệp này vẫn đang trong giai đoạn đầu và hiểu biết của mọi người về blockchain và tiền điện tử còn hạn chế, vì vậy, phương tiện truyền thông không thể tránh khỏi việc sử dụng những tiêu đề giật gân để thu hút sự chú ý. Nhìn lại bây giờ, tôi cảm thấy bài viết đó giống như một bức tranh thu nhỏ của thời đại đó hơn là một bức tranh toàn cảnh về tôi với tư cách là một con người. Sau nhiều năm, tôi muốn tập trung vào việc làm những việc như đầu tư và thúc đẩy phát triển ngành hơn là bận tâm đến những nhãn hiệu cũ. Người ta phải tiếp tục tiến về phía trước, đúng không? Nếu phải nói điều gì đó, tôi sẽ nói rằng tôi rất biết ơn vì trải nghiệm này đã giúp tôi xác định rõ hơn hướng đi của mình và dạy tôi cách tập trung giữa ồn ào.

Gần đây tôi đã nói trên X, 'Đây không phải là thị trường giá xuống, mà chỉ là việc vứt rác trở lại thùng rác.' Tôi chủ yếu muốn bày tỏ rằng thị trường thực sự đang tự điều chỉnh và lọc bỏ những thứ vô giá trị đó. Còn về việc tôi có từng đầu tư vào "rác" không, haha, tôi đã đầu tư vào quá nhiều dự án có vẻ rất được ưa chuộng nhưng lại không thành công. Tất cả đều là nước mắt. Tôi không chỉ mất tiền mà còn phải chịu trách nhiệm. Bài học rút ra là chúng ta cần có tầm nhìn dài hạn và không chỉ nhìn vào sự cường điệu ngắn hạn mà còn phải xem xét đến đội ngũ, công nghệ và khả năng thực sự triển khai chúng. Bây giờ tôi thích đầu tư vào các dự án thực sự có thể giải quyết vấn đề và tạo ra giá trị, ít chạy theo xu hướng và chú trọng hơn vào bản chất.

Câu hỏi 3

Anon_tako: Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc rời khỏi ngành giải trí chưa? Nếu một ngày nào đó có một sự kiện xảy ra trong web3 khiến bạn cân nhắc việc rời khỏi vòng tròn này, bạn nghĩ sự kiện nào có khả năng xảy ra nhất?

Du Jun: Thành thật mà nói, ý định rời khỏi ngành giải trí đã xuất hiện trong đầu tôi nhiều lần. Tôi đã mua Bitcoin từ năm 2012 và đã chứng kiến những thăng trầm trong hơn một thập kỷ. Tâm lý của tôi đã trở nên cứng rắn như băm BTC. Trong những giai đoạn khó khăn như thị trường giá xuống năm 2018 hoặc quy định nghiêm ngặt về sàn giao dịch năm 2020, áp lực lớn đến mức bạn muốn nằm xuống. Nhưng nếu họ thực sự muốn rút lui, Web3 phải trở thành một "trò chơi tổng bằng không" - sự đổi mới bị trì trệ, chỉ còn lại sự cường điệu và kiếm tiền, còn lòng tin thì sụp đổ. Tôi có thể cân nhắc đến việc bỏ việc. Tuy nhiên, tiềm năng phân cấp vẫn còn đó, và miễn là có ai đó nghiêm túc muốn làm thì tôi sẽ không rời đi. Có thể ông ấy nghỉ hưu vì đã già và không còn có thể giúp đỡ được nữa.

Câu hỏi 4

Anon_tako: Xin chào, là một người kỳ cựu trong ngành, theo bạn, bạn đã có những đóng góp gì cho ngành trong những năm qua? Nếu có thể, hãy đưa ra ba ví dụ mà bạn thấy hài lòng nhất.

Du Jun: Sau 13 năm trong ngành, tôi cảm thấy lợi nhuận thu được lớn hơn nhiều so với những đóng góp, đây cũng là động lực để tôi tiếp tục quyên góp, đầu tư và khởi nghiệp trong ngành. Nếu tôi phải nêu tên đóng góp của mình, thì đó là trong những ngày đầu làm CMO của Huobi, thông qua việc quảng bá và giáo dục, tôi đã giúp hàng triệu người dùng Trung Quốc tìm hiểu về Bitcoin và bắt đầu mua nó. Điều này có thể được coi là đóng góp của tôi cho ngành công nghiệp.

Câu hỏi 5

Câu hỏi của cộng đồng về tên thật: Làm thế nào để thiết lập chủ nghĩa lâu dài trong các vòng tròn web3/tiền điện tử và thực hiện đầu tư và hỗ trợ? Khi ngành công nghiệp thay đổi, chúng ta cần giải quyết khẩn cấp những vấn đề nào?

Du Jun: Cuộc thảo luận này rất có ý nghĩa. Vấn đề lớn nhất trong ngành tiền điện tử hiện nay là thiếu sự đồng thuận về giá trị. Là một ngành công nghiệp mới ra đời, nó vẫn chưa hình thành được một hệ thống định giá hoàn thiện và giá tiền tệ thường chỉ phản ánh tâm lý thị trường hơn là giá trị nội tại. Vàng và bong bóng cùng tồn tại, các dự án rác cũng có thể thống trị trong một thời gian ngắn, nhưng tôi tin chắc rằng rác cuối cùng cũng sẽ quay trở lại bãi rác, và bong bóng chắc chắn sẽ vỡ.

Do đó, với tư cách là những người dẫn đầu ngành, các sàn giao dịch và tổ chức đầu tư chính nên từ bỏ tư duy đầu cơ “giá là sản phẩm”, thúc đẩy đầu tư giá trị và hướng ngành đến sự trưởng thành, thay vì bong bóng nhiên liệu và đầu cơ ngắn hạn. Đây cũng là lý do tại sao tôi ghét "chạm để kiếm" và tiền meme. Tôi thậm chí còn cảm thấy rằng các tiêu chuẩn đánh giá nội bộ hiện tại để niêm yết tiền trên các sàn giao dịch - sử dụng số lượng người dùng giao dịch do các đồng tiền mới mang lại làm tiêu chí đo lường - có vấn đề rất lớn. Tiêu chuẩn này không những không thúc đẩy được sự phát triển lành mạnh của ngành mà còn có thể kéo ngành vào vực thẳm, khuếch đại bong bóng đầu cơ và làm suy yếu giá trị dài hạn.

Câu hỏi 6

Mable: Động lực nào khiến anh vẫn tích cực hoạt động trong ngành qua nhiều chu kỳ như vậy và tiếp tục hỗ trợ xây dựng nhiều dự án khác nhau?

Du Jun: Kể từ khi tôi tham gia thành lập Huobi vào năm 2013, nhóm của tôi và tôi đã phổ biến giá trị của Bitcoin và blockchain đến công chúng trong hơn 10 năm. Cho đến ngày nay, xã hội chính thống và phương tiện truyền thông vẫn chưa xóa bỏ được định kiến và sự nghi ngờ về ngành của chúng tôi. Tôi hy vọng rằng bằng cách đầu tư vào một số công ty blockchain có thể tạo ra giá trị công nghiệp và xã hội, nhiều người sẽ hiểu được tiềm năng của cơ chế tin cậy phi tập trung của nó, để công nghệ có thể chuyển từ trừu tượng sang thực tế và từ nhãn hiệu đầu cơ thành động lực của tiến bộ xã hội. Blockchain không chỉ có thể phát hành tiền xu, giao dịch tiền xu và vận hành sàn giao dịch mà còn đổi mới niềm tin và hiệu quả toàn cầu, cho phép công nghệ blockchain thực sự phục vụ xã hội.

Q7

Mable: Nói chung, sẽ dễ thành công hơn nếu bạn tập trung vào một hướng. Bạn có cảm thấy năng lượng của mình hiện đang bị phân tán không?

Du Jun: Nói chung, tập trung vào một hướng sẽ dễ thành công hơn, nhưng tôi không cảm thấy năng lượng của mình bị phân tán. Mặc dù tôi đang làm nhiều việc, nhưng cốt lõi vẫn luôn là ngành công nghiệp blockchain, tập trung vào việc thúc đẩy triển khai công nghệ, phát triển sinh thái và tạo ra giá trị, thay vì các lĩnh vực không liên quan.

Về cách quản lý nhiều doanh nghiệp, phương pháp cá nhân của tôi có thể được tóm tắt thành ba điểm: làm rõ phương hướng, tìm đúng người tài và làm chủ nhịp điệu. Khi những vấn đề này được giải quyết, hiệu quả sẽ tự nhiên tăng lên. Tôi dành phần lớn thời gian cho ba việc này và việc tìm đúng người đặc biệt quan trọng.

Ngoài ra, tôi sử dụng AI thường xuyên hơn. Bây giờ tôi để AI xử lý nhiều công việc của mình, điều này đã cải thiện đáng kể hiệu quả và kết quả.

Câu hỏi 8

Anon_tako: Trong số các dự án thất bại mà bạn đã thấy, hoạt động tự hủy hoại gây sốc nhất là gì?

Du Jun: Tôi vẫn chưa bị sốc, và tôi hy vọng sau này tôi sẽ không bị sốc nữa.

Liên kết gốc