Soutenus par Pepsi, ils offrent l’eau potable pour tous avec la tokenisation

Sören Müller est le COO de Water150 , un projet de tokenisation de l’eau potable de haute qualité. Avec la vision de disposer de 1000 puits, ils visent à offrir un accès à une eau potable de qualité supérieure à leurs détenteurs de jetons. Ils s’efforcent également de donner à tous l’accès à l’eau potable grâce à leur système d’impact.

Fondé par un couple Suédois, Water150 est soutenu par des anciens des Pink Floyd ou encore de Pepsi. Actuellement sur la fin de leur prévente, ils ont l’ambition de se développer en véritable DAO, une organisation pour tokeniser l’eau de qualité, forer des puits ou encore pour promouvoir les bienfaits de l’eau de source premium sur la santé.

Avec un parcours dans le marketing, il rencontre les fondateurs Jürgen et Charlotte lors d’une conférence à Dubaï. Depuis, il est déterminé avec son équipe à construire une véritable communauté mondiale avec l’eau de source comme actif réel et également source de revenus.

Car l’eau potable et de qualité se raréfie. Dans l’industrie crypto, nous savons que tout a le potentiel d’être tokenisé. Water150 est un des pionniers dans ce marché de l’eau en bouteille immense.

Décourez Water150, leur vision, leur fonctionnement et les impacts que leur projet pourrait avoir sur le monde et les personnes dans le besoin :

Quelle est la vision de Water150 ?

Notre grande vision est de créer la prochaine génération d’économie soutenue par la meilleure eau potable sur la planète. Nous allons avoir une offre fixe de 200 milliards de jetons, ou plutôt une offre maximale.

Et chaque jeton est lié à un litre d’eau potable de haute qualité par an, provenant de notre écosystème de puits d’eau de source premium. Chaque jeton est donc adossé à un actif physique et réel. C’est la principale utilité, c’est que vous avez accès à cette eau. Mais à très long terme, nous envisageons que le jeton Water150 devienne une monnaie utilisable pour tous, tout en étant adossé à cet actif réel.

Aujourd’hui, l’eau est sous-évaluée, mal utilisée et mal répartie. Il y a un milliard de personnes dans le monde qui ont accès à de l’eau potable. Beaucoup pensent que la pénurie d’eau est un problème qui ne concerne que l’Afrique, peut-être aussi l’Asie, mais cela ne pourrait être plus éloigné de la vérité.

Nous la remarquons de plus en plus aux États-Unis, en Europe aussi, en particulier en Espagne. La qualité de l’eau du robinet se dégrade de plus en plus. Même en Suède, où le projet est originaire, nous pensons que les gens devront boire de l’eau en bouteille dans les 5 à 10 prochaines années.

Aux États-Unis, de nombreuses rivières n’atteignent plus les océans, de nombreux puits s’assèchent. C’est un problème mondial que nous abordons.

Qu’en est-il du marché de l’eau ?

Nous perturbons un marché énorme, celui de l’eau en bouteille, un marché de 509 millions de dollars. Les entreprises liées à l’eau ont très bien performé au cours des 10, voire des 20 dernières années.

C’est donc un marché très intéressant dans lequel opérer. L’eau potable en bouteille premium coûte environ 2 $ le litre aujourd’hui aux États-Unis, sans compter l’embouteillage et la distribution. Bien sûr, cela dépend toujours de l’endroit où vous achetez l’eau. Si vous l’achetez au supermarché, vous obtenez peut-être le meilleur prix. Si vous l’achetez dans un restaurant, vous payez facilement 5 à 7 dollars.

Aux États-Unis, il est prévu que cela coûte 7 dollars par litre dans 20 ans simplement à cause de l’inflation, sans même tenir compte de la pénurie croissante d’eau.

Nous nous dirigeons donc vers un choc de l’offre et à cause de l’inflation.

Le nombre de personnes en situation de pénurie aiguë d’eau est également censé augmenter pour atteindre 1,6 milliard d’ici à 2030. Le problème s’aggrave, il ne s’améliore pas.

Pourquoi l’eau de source est-elle si intéressante ?

C’est une ressource limitée, mais régénérable. Il pleut, l’eau filtre à travers le sol et nous l’extrayons. Elle est filtrée sur 30, 50, 60 ans, selon la région. Puis, nous l’extrayons, elle s’évapore et il pleut à nouveau. Nous voyons l’eau de source comme la version 24 carats de l’eau, la meilleure eau potable sur la planète. Elle est naturellement saine pour le corps humain, elle contient les minéraux nécessaires pour une santé optimale et elle est supérieure à toute eau traitée. Si vous buvez de l’eau désalinisée, de l’eau atmosphérique, de l’eau du robinet, elle est toujours traitée d’une manière ou d’une autre.

Elle offre le meilleur retour sur investissement par rapport aux autres eaux et aux investissements traditionnels.

Sur l’eau du robinet, vous n’obtiendrez pas une marge de 6000x, tandis que si vous extrayez de l’eau de source naturelle, que vous la mettez en bouteille et que vous la vendez, vous obtiendrez cette marge de 6000x, ce qui offre une opportunité de rendement élevé.

Vous pourriez vous dire, hé, je veux acheter un puits de source dès maintenant. Mais vous n’avez pas le capital pour acheter un puits entier, vous n’avez pas l’expertise pour exploiter un puits, ou vous n’avez pas l’accès. Et vous courriez le risque qu’il s’assèche.

La solution est le jeton Water150, au lieu d’acheter votre propre puits de source. Un jeton Water150 représente un litre d’eau potable de haute qualité par an à vie. Et la vie du jeton est définie comme étant d’au moins 150 ans, inspirée par les Amérindiens, qui pensent toujours à sept générations d’avance.

Comment fonctionne votre écosystème ?

Le fonctionnement de l’écosystème est le suivant : nous avons un écosystème de 1000 puits d’eau de source dans le monde, tous approuvés pour un usage commercial, et de ces puits, nous avons un volume d’eau combiné. Comme nous visons un maximum de 210 milliards de jetons en circulation, nous visons 210 milliards de litres d’eau par an. 

En moyenne, un puits représente environ 210 millions de litres, c’est pourquoi nous avons 1000 puits. Le jeton Water150 pointe vers l’ensemble de ce volume d’eau et non vers un puits spécifique, ce qui vous évite le risque que votre puits spécifique s’assèche, car si un puits ne peut plus fonctionner, nous le remplacerons par un autre.

Chaque année, en tant que détenteur de jeton, vous recevez un “drop voucher”, également un jeton “drop”, un jeton d’eau. Si vous détenez 1000 jetons Water150, vous recevez 1000 “drop vouchers”, que vous pouvez utiliser dans l’un des puits pour obtenir de l’eau. Vous payez toujours l’embouteillage et la distribution, mais l’eau elle-même vous appartient déjà. Vous pourriez, si vous choisissez un puits à une heure au nord de Paris, aller chercher l’eau vous-même, ce qui est la méthode la moins chère. Mais vous pouvez aussi payer pour l’embouteillage et la distribution. 

Si vous détenez un million de jetons Water150, vous n’allez pas boire un million de litres d’eau chaque année, vous pouvez vendre les “drop tokens” sur le marché secondaire sans jamais toucher à l’eau, et quelqu’un d’autre pourra alors réserver l’eau et la recevoir. Vous avez donc essentiellement un dividende annuel également.

Chaque puits sera aussi une entreprise traditionnelle d’eau en bouteille, mais notre objectif principal est de fractionner et de tokeniser l’eau, et d’avoir une marge de cette manière.

Avez-vous une autre vision pour ce projet et ce token ?

La grande vision est que cela se développe en un indice, un produit financier pour le marché mondial et la valeur de l’eau, car il existe un indice pour l’or 24 carats, mais il n’existe pas d’indice pour l’eau. Cela aurait différents effets sur la manière dont l’eau est traitée et valorisée dans le monde, et ouvrirait aussi la voie aux investissements institutionnels et au commerce de cet indice mondial de l’eau.

L’écosystème est conçu de manière que tout le monde bénéficie d’un prix élevé du jeton Water150, et tous les intérêts sont alignés. 

Sur les 1000 puits, nous visons 20% de puits en location, donc nous allons louer ces puits à ces propriétaires de puits, et ils pourront continuer à monétiser l’actif et à le sécuriser pour les générations futures.

Qu’en est-il pour les plus pauvres qui ne peuvent pas s’acheter le jeton ?

Les personnes dans le besoin en bénéficient également grâce à notre programme d’aide. Le modèle économique à but lucratif que j’ai expliqué est tokenisé. 12,8 % des jetons sont initialement alloués à l’impact. Les recettes de la vente de ces jetons sont ensuite investies dans le forage de puits pour les personnes dans le besoin. Forer des puits pour ces personnes est beaucoup moins cher que forer ces puits d’eau potable premium de haute qualité. 

Avec cette différence, nous pouvons créer un impact immense, et bien sûr, cela dépend de nombreux facteurs. Mais en partant d’un prix de jeton à 1 $, ce qui est encore bas si vous pensez qu’un jeton équivaut à 150 litres d’eau sur les 150 prochaines années, nous serions capables de financer l’impact pour 1,4 milliard de personnes dans le besoin d’ici à 2032, ce qui en ferait de loin la plus grande entreprise d’impact dans le domaine de l’eau au monde. 

Et nous sommes uniques, il n’y a rien de comparable à ce que nous faisons. Nous nous adressons aussi au marché web 2, donc nous resterons gouvernés par une communauté mondiale de l’eau.

Allez-vous devenir une DAO ?

Nous allons nous développer en une DAO, où tous les investisseurs en actions seront rachetés par la fondation qui possède l’eau dans les 10 prochaines années. Et à partir de ce moment, tous les détenteurs de jetons gouverneront l’écosystème. Toute personne possédant au moins 1000 jetons Water150, garantissant ainsi son propre accès à l’eau, aura alors un droit de vote.

Nous avons le premier puits en Suède aujourd’hui, qui est un puits vieux de 300 ans. Les gens s’y rendaient depuis des centaines d’années pour soigner différentes maladies, dont le cancer. Ce sont les puits de qualité que nous recherchons pour notre écosystème. Nous avons des puits en ligne provenant de plus de 15 pays dans le monde. En Argentine, nous avons un puits qui a reçu un label de l’Association du Cœur et qui est spécifiquement bon pour les maladies cardiaques. Ce genre de puits que nous voulons ajouter à l’écosystème et vraiment éduquer l’humanité sur les avantages réels pour la santé d’une eau de qualité et comment cela peut affecter votre vie.

Où en est votre prévente et levée de fonds ?

Nous avons vendu 70 millions de jetons lors de la pré-vente. Jurgen, le fondateur, est un grand entrepreneur. En 2004, il a fondé ce qui est aujourd’hui la plus grande chaîne de chirurgie oculaire en Europe du Nord, en partant de la Suède et en s’étendant à d’autres pays. Il a pris sa retraite en 2019 avec 45 cliniques. Il a rencontré sa femme et co-fondatrice Charlotte en travaillant sur l’eau en 2016 et est réellement devenu obsédé par la résolution du problème de la pénurie d’eau et la sécurisation des sources d’eau potable premium à l’échelle mondiale. Au cours des dernières années, cela s’est développé en l’idée de Water150.

Nous avons également Guy Pratt, le saxophoniste de Pink Floyd, qui est très investi dans la crypto, les NFT, et la décentralisation, il est un grand défenseur du projet. Nous avons Andreas Papadakis, qui fore des puits d’impact en Afrique avec son entreprise aujourd’hui, donc nous avons cette expertise aussi. Qui n’est pas encore sur la diapositive est Sorin Mills, ancien directeur marketing de Pepsi Boissons Europe et Afrique il y a 20-25 ans. Il a permis à Pepsi de travailler avec les Spice Girls. C’est formidable de l’avoir dans l’équipe aussi. Nous avons aussi Mr. Key, qui est dans la cryptologie depuis 2013 et qui dirige un accélérateur et une agence marketing dans le domaine de la crypto. Nous avons beaucoup d’expertise dans ce domaine.

Quelle est la suite ? 

Nous avons une feuille de route jusqu’en 2100 où nous voulons être capables de servir toute la planète avec notre système d’impact. Chaque humain sur la planète, chaque organisme vivant, chaque animal doit avoir accès à cette eau potable propre dont ils ont besoin. Et pour ceux qui veulent persister et boire la meilleure eau potable de la planète, ils doivent participer à l’écosystème Water150.

Actuellement, nous sommes en phase de pré-vente. Nous avons des contacts avec des institutions importantes qui sont à un stade très avancé et qui vont ensuite investir massivement. Jusqu’à ce moment-là, la prévente est encore ouverte. Dès que cet argent commencera à affluer, nous arrêterons la pré-vente et passerons à la préparation du lancement.

Comment fonctionnera la plateforme ?

À long terme, l’objectif est que vous scanniez le QR code, téléchargiez une application ou directement dans le navigateur, vous créiez votre compte, et vous avez votre portefeuille crypto. C’est donc un outil d’intégration très intéressant pour les gens qui boivent de l’eau et qui n’ont pas besoin de comprendre la crypto, puis nous les convertissons en détenteurs de jetons. C’est aussi un mécanisme pour profiter à toute la communauté crypto en intégrant les gens, puis en les éduquant sur la crypto. Parce que la majorité des gens ne se soucient pas de la crypto.

Et la DAO ?

Nous avons une communauté mondiale. Ce sera une communauté mondiale. C’est un projet mondial. Nous visons 1000 puits dans le monde. Parmi ces 1000 puits, environ 20% seront loués, et la majorité, à long terme, sera possédée. La majorité sera forée, car c’est la manière la plus économique d’obtenir de l’eau. Mais nous allons aussi exploiter les marques d’eau existantes. Évian n’a pas besoin de nous. Ils sont rentables.

Mais ensuite, le numéro trois, le numéro quatre et le numéro cinq du marché en France, peut-être qu’ils sont actuellement en perte. Et il est certain qu’ils n’utilisent pas pleinement leur permis d’extraction d’eau. Nous pouvons exploiter cela. Nous pouvons utiliser ce permis d’extraction d’eau, le tokeniser et le vendre via le jeton. Ensuite, les détenteurs de jetons peuvent en profiter. Nous ajoutons ainsi une source de revenus supplémentaire aux entreprises d’eau existantes. Et de cette manière, nous pouvons potentiellement bénéficier également de la communauté autour de ce puits, selon la manière dont cela fonctionne.

Avec ces puits, nous cherchons à les répartir à travers le monde. Mais cela dépend aussi de l’endroit où se trouve la communauté. Si nous avons une communauté dans un pays, nous voulons obtenir des puits à proximité. Mais nous pouvons aussi avoir un puits et développer une communauté autour de celui-ci. Cela peut aller dans les deux sens. Les détenteurs de jetons n’ont pas nécessairement besoin d’être là où se trouvent les puits. Nous cherchons aussi en Asie différents puits, et cette eau pourrait ensuite être distribuée en Europe. C’est bien sûr plus complexe en termes de distribution, mais il est possible que nous trouvions de l’eau particulièrement bonne là-bas ou à un prix très avantageux. Il y a aussi des zones en Afrique où il n’y a pas de pénurie d’eau. Nous pouvons également avoir ces puits premium en Afrique.

Pour les personnes dans le besoin, oui, à 100 %, elles peuvent en bénéficier. Dans la plupart des cas, elles n’ont pas les moyens financiers d’acheter un jeton, mais elles pourraient potentiellement le faire. Mais nous sommes aussi très concentrés sur la communauté, le développement de ce réseau afin que chacun puisse prendre part et promouvoir l’écosystème, avec un système d’affiliation et de parrainage. 

Cela sera donc un avantage aussi pour construire cette communauté dans les régions qui souffrent de pénurie d’eau, et elles pourront prendre part et promouvoir le projet de cette manière. Elles peuvent aussi simplement s’engager sur Twitter, par exemple, et étendre notre portée. Et vraiment, notre public cible est chaque humain sur la planète, car chaque humain sur la planète peut en bénéficier. Évidemment, il y a des publics plus pertinents. Les gens qui boivent déjà de l’eau en bouteille premium, par exemple, mais théoriquement, tout être humain peut devenir membre de la communauté.

Conclusion

En conclusion, le token aura une véritable utilité puisqu’il devient un véritable jeton utilitaire RWA . De plus, le développement de cet indice de l’eau peut également être intéressant dans la mesure où l’inflation touche également l’eau sur notre planète. Elle s’assèche, ce qui augmentera la valeur de l’eau drastiquement au cours des prochaines années ou décennies.

De plus, leur jeton DROP fournit des utilités supplémentaires pour les détenteurs. Leur écosystème est intéressant et est surtout l’un des premiers qui peut également avoir un impact sur notre propre santé, sur la santé de notre planète et sur la santé de personnes dans le besoin.

Ils maintiennent le développement et le maintien des puits d’eau de source dans le monde en redonnant de la valeur à l’eau grâce à la technologie. La tokenisation de tout est presque inévitable. Et quand l’on connaît l’importance de l’eau sur cette planète, c’est peut-être là la tokenisation la plus importante dans les décennies à venir. Leur vision qui se rapproche des amérindiens avec “les 7 générations futures” en tête est un indicateur que ce projet a l’ambition de perdurer sur plusieurs décennies, même peut-être plus encore.

Source : Interview de Sören Müller , COO de Water150.

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