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Lettre de la PDG de Bitget : mes deux années chez Bitget et nos projets pour l'avenir

Gracy
Lettre de la PDG de Bitget : mes deux années chez Bitget et nos projets pour l'avenir

Je suis très enthousiaste à l'idée d'entamer ce nouveau défi en devenant la nouvelle PDG de Bitget . J'aimerais partager avec vous quelques éléments sur les objectifs et les projets de Bitget (en tant que nouvelle présidente-directrice générale) mais, avant cela, je tiens à vous en apprendre un peu plus sur moi (ce qui n'est probablement pas ce à quoi vous vous attendiez, mais, soyez indulgents avec moi pour cette longue présentation de mon histoire personnelle).

Élevée par une mère célibataire, je devais simplement grandir heureuse. Comme beaucoup de parents asiatiques, ma mère espérait que je ne serais pas trop combative et que ma plus grande tâche consisterait à trouver un conjoint pour la vie. Cependant, très tôt, j'ai ressenti une véritable force intérieure pour devenir un leader. Dès l'école primaire, j'ai toujours cherché de manière proactive toutes les occasions de devenir un leader. Je ne voulais pas diriger ou commander les autres, mais plutôt apporter plus de valeurs, assumer de plus grandes responsabilités et conduire des changements plus importants (il n'est pas certain que la Gracy de 8 ans ait été d'accord avec cette idée).

À l'âge de 18 ans, j'ai obtenu une bourse pour étudier les mathématiques appliquées à Singapour, avant de devenir présentatrice d'une émission télévisée sur la finance et la technologie. En 2015, certains de mes amis et invités à la télévision m'ont dit : "Gracy, tu devrais te pencher sur les cryptomonnaies..." Bitcoin ne valait alors qu'environ 300 $ ! (oui, aujourd'hui, il a de nouveau dépassé les 71 000 $)

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Gracy interviewant Michelle Yeoh (2016)

J'ai commencé par lire le livre blanc de Bitcoin et cela m'a tout de suite intéressée. En tant que mathématicienne, j'ai adoré la beauté mathématique du concept. J'ai été enthousiasmée par le caractère démocratique du système. Et surtout, j'ai été attirée par la façon dont il établissait un nouveau registre décentralisé qui venait compléter l'industrie financière centralisée traditionnelle.

Je ne me définirais pas nécessairement comme une "rebelle", mais j'ai toujours été plus intéressée par l'élaboration de mes propres règles que par l'idée de suivre celles qui sont enracinées ! Bitcoin était l'occasion de participer à un projet novateur et résolument tourné vers l'avenir. J'ai acheté quelques cryptomonnaies majeures — BTC, ETH et XRP — et j'ai ensuite investi dans quelques startups crypto, notamment BitKeep, qui est devenu Bitget Wallet. (Pourquoi n'en ai-je pas acheté plus, d'ailleurs !?)

Peu après, j'ai quitté mon travail à la télévision et j'ai cofondé puis dirigé deux startups dans les domaines de la fintech et de la réalité virtuelle. (Comment appelle-t-on un entrepreneur qui échoue ? Un entrepreneur en série. Eh bien, c'est moi !) Parce que j'adore apprendre et que je crois en l'apprentissage tout au long de la vie, j'ai décidé de passer un MBA au MIT de Boston.

Au printemps 2022, un ami m'a informé que Bitget recrutait son directeur général (DG). Bien que je connaissais déjà l'équipe de Bitget via mon investissement dans BitKeep, rejoindre une plateforme d'échange était une décision importante. Après avoir discuté avec chacun des membres de l'équipe de direction de Bitget, leurs compétences, leur motivation et leurs normes éthiques élevées m'ont convaincu du potentiel de Bitget. Malgré la concurrence de plateformes bien établies, leur sincérité et leur fiabilité m'ont incité à relever le défi avec eux.

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Gracy sur le campus du MIT (2022)

Heureusement, grâce aux efforts combinés de moi-même (très minimes), de la direction de Bitget et de nos 1500 talents, nous avons quadruplé notre croissance au cours des deux dernières années, notre base d'utilisateurs dépassant même les 25 millions. Bitget s'est désormais hissé dans le top 5 des plateformes d'échange en matière de trading de Futures et dans le top 10 pour le marché Spot. J'ai la chance de travailler avec les meilleurs du secteur ! Chacun entretient des relations de travail simples et s'accorde à aller de l'avant vers les meilleurs résultats possibles.

De directrice générale à PDG, j'ai été témoin de la formidable croissance de Bitget (avec de la chance aussi). Chacun peut avoir sa propre vision de Bitget, mais je décrirais l'entreprise en deux concepts clés (à présent, passons ensemble aux choses sérieuses).

L'utilisateur avant tout. Je suis convaincue que le travail que nous accomplissons dans ce secteur est profondément enraciné au sein de notre communauté. C'est pourquoi je crois fermement qu'il faut se concentrer sur l'utilisateur. Prenons l'exemple de l'incident de Slerf qui s'est produit en mars dernier. Lorsque les utilisateurs ont perdu leurs fonds, nous n'avons pas hésité une seule seconde. Nous sommes intervenus et avons fait don des frais générés par le trading de SLERF des utilisateurs sur notre plateforme, pour soutenir ainsi la communauté crypto au moment où celle-ci en avait le plus besoin.

La diversité. Bitget est un collectif de 1500 personnes de sexe, de nationalité et de croyance différents. Ici, nous travaillons en nous appuyant sur des faits réels pour initier le changement, et nous communiquons avec intégrité et honnêteté. Lorsque nous rencontrons des inégalités, nous nous efforçons de les corriger. En tant que mère célibataire (j'ai divorcé en 2022), je comprends l'importance d'assurer un accès équitable à nos industries et d'intégrer la diversité des genres, raison pour laquelle j'ai lancé l'initiative #Blockchain4Her , visant à promouvoir, responsabiliser, éduquer et embrasser un espace blockchain favorable aux femmes.

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Gracy avec son fils (2020)

Début 2024, j'ai établi dans ma lettre ouverte trois priorités pour Bitget en 2024 : 1) la conformité, 2) les marchés émergents et 3) le Web3.

Six mois plus tard, nous avons réalisé d'importantes améliorations dans les trois. Prenons le développement du Web3 par exemple. Bitget Wallet, notre portefeuille Web3 non-dépositaire, vient de conclure son airdrop de points BWB et, selon son nouveau modèle stratégique , Bitget Wallet se positionnera comme la couche on-chain de Bitget, intégrant une foule de DApps modulaires (MFD) grâce à la collaboration avec les créateurs et les contributeurs. De nouvelles informations palpitantes sur le BWB seront dévoilées dans la semaine qui suit.

Outre ces trois axes stratégiques, nous avons des rêves et des attentes plus grands quant au rôle que Bitget peut jouer dans le cadre de la démocratisation des cryptomonnaies.

1. Renforcement de l'écosystème Bitget – Au-delà d'être une plateforme d'échange centralisée, Bitget enrichit son écosystème à travers des investissements, notamment après le lancement du Bitget Web3 Fund et du EmpowerX Fund l'année dernière. Cette approche demeurera un point clé à long terme.

2. Lien entre la finance traditionnelle et les cryptos – Les ETF Spot crypto ayant reçu des approbations sur des marchés majeurs comme les États-Unis et Hong Kong, davantage d'institutions et d'utilisateurs particuliers devraient ajouter des cryptos à leur portefeuille. Nous sommes déterminés à soutenir cette tendance sur le long terme.

3. Intégration des cryptos dans la vie quotidienne – Nous avons lancé la Bitget Card fin 2023, une carte de crédit adossée aux cryptomonnaies utilisable partout où Visa est acceptée. Cette initiative permet d'intégrer les cryptomonnaies dans la vie de tous les jours, au-delà de l'investissement. Et nous développons encore de nouveaux services pour soutenir cette intégration.

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Gracy au Bitget EmpowerX Summit Singapore (2023)

À long terme, il est clair que le secteur des cryptomonnaies est voué à poursuivre son essor. Qu'il s'agisse du cours du Bitcoin, de l'arrivée de nouveaux talents dans le secteur, de la mise en place de projets plus innovants ou de l'augmentation des niveaux d'adoption de masse et d'intégration du secteur financier traditionnel, le secteur ne fait que s'agrandir !

Bien que nous ayons la chance d'avoir une équipe composée de certaines des meilleures personnes du secteur, je pense que le succès rapide et durable de Bitget est dû à notre philosophie. Nous sommes engagés dans un marathon, et non dans un sprint. Depuis les premiers jours de Bitget, lorsque nous nous sommes lancés en tant que startup au beau milieu de l'hiver crypto il y a six ans, notre attitude n'a jamais consisté à obtenir des gains rapides. Au contraire, nous nous efforçons de susciter des changements fondamentaux qui conduisent à une croissance durable et à des réussites éclatantes, à l'instar de Messi, l'ambassadeur de notre marque mondiale, qui est passé du statut de jeune footballeur peu reconnu à celui de GOAT (Greatest Of All Time) aujourd'hui.

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Gracy et Messi (2023)

Je suis extrêmement reconnaissante de vivre cette magnifique histoire à vos côtés. Soyons solidaires, rêvons grand et laissons la magie opérer !

Une aventure incroyable nous attend. Continuons à BUIDL ensemble !!!

À bientôt,

Gracy Chen, PDG de Bitget

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