Ethena-Gründer Guy Young erklärte auf der Plattform X, dass viele Menschen die Beziehung zwischen Ethena und Tether missverstehen – sie sind keine Konkurrenten, vielmehr fördert ihr Wachstum sich direkt gegenseitig. In einem Markt, in dem etwa 70 % der unbefristeten Verträge in USDT denominiert sind, schafft jede von Ethena hinzugefügte Short-Position neue Nachfrage nach USDT, da die Gegenpartei USDT als Sicherheit verwenden muss, um eine Long-Position zu etablieren. Dieser Mechanismus impliziert, dass jedes Mal, wenn 1 USD Wert von USDe geprägt wird, unterstützt durch unbefristete Verträge, etwa 0,7 USD an Nachfrage nach USDT entsteht.

Young wies darauf hin, dass Tether keine eigenen Renditeprodukte auf den Markt bringen muss, da Händler USDT bereits als Sicherheit verwenden und 10%-30% jährliche Zinsen zahlen, um langfristige unbefristete Verträge zu halten. Ethena ist der Kanal, der diese Nachfrage umwandelt. Das Verhalten der Nutzer auf dem Kryptomarkt ist extrem, entweder streben sie extreme Liquidität oder die höchste Rendite an. Wenn die Zinssätze sinken, wird der Mittelweg von "schlechter Liquidität mit risikofreier Rendite" eliminiert. Im Handelsbereich muss man flüssiger und besser verteilt sein als Tether, und im Sparbereich muss man höhere Renditen als Ethena bieten. Der mittlere Weg ist unwahrscheinlich erfolgreich. Er glaubt, dass die von Tether und Ethena gebildete "Barbell-Strategie" die ultimative Form der Branchenentwicklung ist.